2011 год, Стэнфорд, трое студентов вместе ходят на курс по продуктовому дизайну: Эван Шпигель, Бобби Мёрфи, Реджи Браун. Реджи предложил концепцию исчезающих фото и пришёл к Эвану с этой идеей. Эван ей загорелся и представил на курсе в качестве рабочего проекта и его ждало разочарование - однокурсники посмеялись, ведь идея казалась бредовой. Ну кому нужны какие-то исчезающие фото?

Так рождается идея приложения, которое не слишком популярно в РФ, но это один из крутых продуктовых кейсов. Топ стран, где продукт востребован это США, Индия, Франция и Великобритания и Европа в целом. В России аудитория 8-10 млн MAU на 2025

Итак, ребята придумали первое название - Picaboo и логотип в виде призрака. Через несколько месяцев они переименуют продукт в Snapchat от «snap & chat», ну вроде отправил и забыл. Шпигель бросит учёбу, Мёрфи сядет кодить, а Брауна со временем проводят с компенсацией, но это позже)

Snapchat делает ставку на поколение, которое живёт здесь и сейчас. Никаких вечных лент, только исчезающие фото и видео, вертикальный формат. Школьники и студенты подхватывают первыми, а взрослые называют это несерьёзной игрушкой, но именно подростки тихо превращают её в новый стандарт коммуникации.

Потом ребята делают исчезающие снэпы, затем известные всем нам 24-часовые Stories, которые скопируют просто все. Потом добавляются AR-маски, фильтры по геолокации, линзы, которые делают из лица собаку🐶 Snapchat вырастает из мессенджера с приколами в гигантскую AR-платформу! Путь не был гладким Их пытался купить Facebook за целых $3 млрд, но Эван отказывается и становится тем, кто сказал нет Цукербергу. Инвесторы в шоке: продукт ещё не зарабатывает, монетизация строится на рекламных форматах, которых рынок не понимает. Команда прожигает кэш, делает спорные продукты, типа Spectacles - очков с камерой, которые хайпуют в медиа, но не растят кешфлоу. А конкуренты наступают! Instagram копирует Stories, TikTok забирает видео-аудиторию, рост замедляется. Взрослым интерфейс кажется хаотичным, бренды не понимают, как там продавать, а аналитики каждый год пишут, что Snapchat вот-вот умрёт. Вместо смерти компания учится выживать

Сегодня Snapchat - это не просто приложение с исчезающими фото, а экосистема вокруг камеры и дополненной реальности. Тут строят AR-маски для брендов, тестируют виртуальные примерочные. Компания зарабатывает на рекламе и партнёрствах, инвестирует в собственные AI и AR‑технологии и держится за свою ключевую аудиторию - поколение, которое выросло с телефоном в руке

Почему взлетели ✅Сделали ставку на эфемерность, сыграли на нашем FOMO - страхе упустить что-то важное ✅Поставили камеру в центр продукта: не текст и не лента, а визуальная коммуникация как норма ✅Раньше всех поверили в AR и превратили фильтры в серьёзный бизнес-инструмент для брендов

Как дела у основателей Эван Шпигель превратился из студента-дизайнера в CEO компании с миллионами активных пользователей. Его критикуют за рискованные решения и упрямство, но именно упрямство позволило не продаться и построить самостоятельного игрока на перегретом рынке соцсетей. Ему 35, состояние $3–5 млрд, отец троих детей, живёт в Лос-Анджелесе

Бобби Мёрфи в свои 37 рулит продуктом в роли CTO, его состояние $3–4 млрд, тихий техлидер, отвечает за разработку и редко даёт интервью

Реджи Браун, он же автор идеи, был исключён из компании после суда 2014 года и за $157,5 млн компенсации. Официальные причины что Браун не был сооснователем, а лишь маркетинговым советником без вклада в разработку, код или операции. Ведёт частную жизнь филантропа в Лос-Анджелесе и избегает публичности

Кейс Snapchat показывает, что можно вырасти в тени гигантов, если верно выбрать свою аудиторию, свою эмоцию и свои килер фичи - в их случае это камера и эфемерность, которая со временем стала серьёзным бизнесом и повлияла на всю индустрию

Что еще почитать 💬 14 лет Snap Inc. Письмо Шпигеля сотрудникам 08.09.2025 💬Tridens technology. Social Media Statistics: Users & Revenue

Ciao💚

@alice_product #кейсы