Не так давно в подкасте мы беседовали с Петером и обсуждали аутсорсинг как факт. Порой такие обсуждения порождают интересные вопросы. Вот, например, среди комментариев поднимался этический аспект проблемы.

Отмечалось, что если руководитель предпочитает использовать аутсорс, то это стирает лицо компании и ставит руководителя в позицию "нет ничего человеческого - одни деньги". Постоянного коллектива нет, общения нет... остаётся добавить как в мультике про планету Железяку, которая населена роботами.

На самом деле тут и правда многое зависит от личности руководителя. Но в некоторых случаях такой подход наоборот показывает хорошее отношение к собственному коллективу.

В обсуждении мы обозначили, что лучше всего использовать сценарии смешанного подхода. Это когда ключевые специалисты в штате, а рутинное — уходит на аутсорс. Так работникам наоборот проще и сама деятельность будет куда более интересная. Так что всё относительно.