Человек прорыва как устроен и с чем его едят?
Человек прорыва создаёт что-то новое, новую компанию, улучшает работающий бизнес, оптимизирует. В общем любые изменения статики это от человека прорыва. Люди которые умеют хорошо и стабильно работать почти не нуждаются в людях прорыва, за исключением начального этапа или изменение процессов. Они наводят движ, чем раздражают людей поддержания. Эти две категории доходят до презрения друг друга порой, из-за непонимания и потому что им не объяснили важность другой категории. Но сейчас суть в другом.
Человеке прорыва способен на многое если его не ограничивать рамками. Например без рамок: директору по развитию говорят собственники “мы хотим вырасти вдвое” и отпускают его на разработку стратегий роста. Он счастливый уходит решать ОЧЕНЬ ТРУДНО ВЫПОЛНИМУЮ задачу с улыбкой на лице, для него вызов это счастье (я такой, знаю о чем говорю) И вариант с рамками: “Нам нужно увеличить прибыль путём повышения продаж существующих, найди ещё продавцов” человек прорыва не обладает энтузиазмом выполнять чужие указания, тем более когда видит другие пути возможного более эффективные. И тогда он без энтузиазма выполняет задачу на 20% и теряет интерес к работе.
Приведу пример: Вакансия директор по развитию, компания продаёт медицинское оборудование по СНГ Для больниц и клиник. Задача увеличить вырастить компанию. Я им отсылаю резюме с сопроводительным письмом где указываю что точно знаю как им вырасти и в ответ тишина. Ни кто не позвонил, я не прошёл HR фильтр и похоже ребята хотят просто повысить продажи, но “похоже они не знают в чем их бизнес” так сказал юрист человеку который основал франшизу Макдоналдс, после чего он начал богатеть.
Похоже ребята продающие мед. оборудование просто хотят продавать его больше, но я хотел им сказать ребята вам не нужно продавать оборудование, вам нужно создавать клиники, где оборудование приносит деньги постоянно. Причём по схеме: создаётся клиника в помещении компании продавца мед.оборудования и мед оборудование в аренде у клиники а сам персонал клиники всю остальную прибыль забирает себе, по такой схеме люди будут работать в разы эффективней и ответственней. Эта экономическая модель уже давно даёт потрясающие результаты. Но HR загубил бизнес возможность. Вот пост о том как HR убивает бизнес: https://set.ki/post/PW6aEZg
· 22.01
Людей прорыва в целом никто не любит и не понимает. Их идеи вызывают не вау эффект, несмотря на уникальность идеи, а чаще всего наоборот. Знаю по себе, я точно такой же 🤷♂️ До сих пор не откладываю надежды реализовать свой потенциал, поэтому все свои идеи стараюсь реализовать сам, ибо бороться с управленцами и кому то что то доказывать нет никакого желания.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 22.01
Понимаю на 100%😁😁😁
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён