Полное руководство коммерческим блоком: отделы продаж (15 чел.), маркетинга (5 чел.) и сервиса (8 чел.) - Разработал и внедрил стратегию развития компании, что привело к росту ежегодной выручки на 45% () за 3 года. - Оптимизировал прибыльность (P&L) по направлениям, увеличив маржинальность с 25% до 35% за счет пересмотра ценовой политики и системы мотивации. - Внедрил и настроил CRM-систему (Bitrix24), что повысило прозрачность воронки продаж и эффективность менеджеров на 30%. - Построил с нуля канал партнерских продаж, который генерирует 20% от общего объема выручки. - Разработал и внедрил систему KPI для коммерческих подразделений, увязанную с бизнес-целями компании.