Немного о личном. Продолжение.
Проекты завершила. Съездила в отпуск и после него приняла решение прекратить поиски работы.
Завела канал. И поняла, что не знаю, как превратить свои знания и навыки в консалтинговую практику. Да и как вести канал, тоже понимания не было. Пошла учиться. Ведению Телеграм, как быть блогером, не будучи блогером 😊. Узнала, что в онлайн существует огромное количество экспертов разных сфер, причем о части этих сфер я раньше вообще никогда не слышала.
И подумала, что ИИ нужен всем, кто работает онлайн. Это было совершенно очевидно, и не только мне. Об этом кричали все, кто обучал «нейросетям». Решила искать себе клиентов среди них.
Но большинство экспертов в тот момент смотрело на ИИ с подозрением и с мыслями: «Вдруг он меня заменит?» , «Что если, я потеряю свою индивидуальность» и им подобными.
Вебинары для бизнеса тоже не срабатывали. Слышала комментарии: «Надо слишком многому учиться, проще подождать, когда ИИ достигнет того уровня, когда достаточно будет просто нажать на кнопку».
Участвуя в тематических конференциях я видела кейсы внедрения ИИ в бизнес. Не только крупный, но малый. И мне казалось, что уже все все внедрили и все знают.
Выходя за дверь, общаясь с представителями бизнеса понимала – почти никто не знает реальных возможностей ИИ (даже простых генеративных нейросетей) и не понимает, как и к какому месту в бизнесе или хотя бы в работе «приложить этот ИИ».
В тот момент, когда я почти уже отчаялась и думала, что у меня ничего не получится, ко мне обратилась финансовый директор компании по производству уходовой косметики. Попросила помочь ей в разработке KPI для отделов. Основная сложность была – придумать их для отдела разработки новых продуктов. Ей меня порекомендовали, как опытного финансиста.
Стыдно признаться, но за все годы работы финансовым директором разработка KPI ни разу не входила в мои задачи. Как правило этим занимались HR или экономисты, либо система уже была разработана и всех устраивала. А ударить в грязь лицом не хотелось - человек пришел по рекомендации.
И я подумала – а что, если привлечь ИИ?
Честно сказала, что опыта большого у меня нет, но есть помощник – ИИ. На что получила обоснованно-удивленный вопрос: -А что, он это может?
Самое главное, что я и сама не знала, может или нет. Не смотря на то, что уже применяла его в рабочих задачах.
Но у меня были навыки, опыт использования в работе, и я просто решила попробовать. Создала проект в Сhat GPT, загрузила в него несколько файлов – книги по BSC(Системе сбалансированных показателей), задала ролевую инструкцию (тогда в проектах была такая возможность, сейчас – можно только базу знаний загрузить) и поехала на встречу.
😠За 2 часа сидя в Шоколаднице на Тверской мы разработали систему KPI для всех отделов компании и связали ее со стратегическими целями! Перед этим финдир потратила месяц****😠, если не больше, на ее проработку. Это был первый звонок… на который я не обратила внимания, хотя меня распирало от гордости, что все получилось. А финдир ушла с твердым намерением начать работать с ИИ.
Хотите узнать что было дальше? Ставьте 👍
