В конце декабря я принял решение покинуть должность руководителя направления

В каких случаях стоит задуматься об уходе?

Вера и доверие со стороны руководства

Обратите внимание на наличие веры в ваши планы и стратегию, доверие принимаемым вами решениям.

Поищите следующие маркеры: ваши решения встречают сильное сопротивление или игнорирование со стороны руководства или команды на каждом этапе реализации только ваших решений применяются жесткие методы контроля, персонально для вас вводятся отчеты ради отчетов, появляется микроменеджмент

При наличии хотя бы одного из пунктов выше стоит задуматься о целесообразности сотрудничества.

Искусственное ограничение людей и ресурсов

Людей и ресурсов для работы всегда мало.

Беспокоиться стоит в случае , когда у вас важный для компании проект, и текущих сил команды недостаточно. Менеджмент забирает людей, отказывает в инструментах, повышающих продуктивность, добавляет сторонние задачи. Исследуйте ситуацию и причины.

При отсутствии адекватных причин будет лучше задуматься об уходе.

Дублирование ваших функций

Оказываетесь в ситуации, когда что-то поручают вам и еще кому-то одновременно? Вам приставили человека, который ходит с вами на все встречи, получает те же письма, участвует в тех же обсуждениях?

Повод задуматься о том, не готовят ли его, как замену вам в будущем.

Выясните для чего это сделано и думайте об уходе при отсутствии внятного ответа.

Цугцванг

Цугцванг - ситуация в шахматах, когда любой ход игрока приводит к ухудшению положения или проигрышу партии.

Если вы оказываетесь в ситуации, когда при наличии ресурсов, поддержке, работе на пределе, ситуация ухудшается, планы B, C, D проваливаются, то задуматься об уходе не самая плохая идея, так как ситуация может стать катастрофой.

Потеря раздевалки

В футболе команду тренера называют раздевалкой. Потеря раздевалки - ситуация, когда команда отторгает тренера и стремится его убрать.

Если в ваших отношениях с командой присутствуют: игнорирование/саботирование ваших поручений несогласие с вашими решениями увольнения или запросы на перевод из вашей команды жалобы на ваши методы работы открытые попытки управления со стороны неформальных лидеров

Попробуйте разобраться в ваших отношениях с командой и нормализовать ситуацию, вернуть ее в конструктив. В случае провала или продолжения подобных историй - задумайтесь о смене компании, руководителю без поддержки команды ничего хорошего не светит.