Когда цена ошибки — человеческая жизнь. Как мы развернули безопасность на руднике «Северный» На руднике «Северный» в 2022 году началась цепочка событий, которая могла бы привести к катастрофе. Рост аварий. Повреждение техники. Травмы. И — самое страшное — смертельный случай. В такие моменты ты понимаешь: либо сейчас что-то меняешь, либо дальше будет только хуже. Я возглавил работу по модернизации системы крепления и сразу понял — косметический ремонт не поможет. Нужна полная перезагрузка. Что сделал: — Собрал команду, которая не боялась называть вещи своими именами. — Провел жёсткий аудит процесса крепления — без попыток «сгладить углы». — Полностью переработали технологию и контроль операций. — Инициировал сотрудничество со СПГУ: внешняя экспертиза помогла увидеть слабые места, которые внутри уже «замылились». — Разработали новые рекомендации и нормативные документы, которые стали основой безопасной работы. Результат, которым я горжусь: За один год — минус 3 раза травматизм. Показатели FIFR и LTIFR — в зоне KPI. Процесс — прозрачный и управляемый. Команда — осознанная, внимательная, вовлечённая. Самое важное — люди поверили, что безопасность реально зависит от их решений, а не от «удачи». Такие проекты меняют не только производство. Они меняют тебя самого как руководителя. Если компания ищет управленца, который умеет вытаскивать производство из критических точек и строить работающие системы безопасности — готов обсудить задачи.