Как я ушла от начальника-абьюзера

Надо сказать, что это уже второй опыт в моей жизни, когда работодатель мне пытался навязать, как я должна отреагировать на некорректные и обидные сомнения в моей профессиональной компетенции. Предыдущий сказал: «Катя, ты неправильно чувствуешь!», а тот, о котором говорю: «Ты неверно поняла, здесь нет ничего обидного!» Ведь, разумеется, другому человеку лучше знать, обидели меня его слова или нет, правда?

Имея опыт общения с абьюзерами в деловой и личной жизни, я легко приняла решение избавить себя от необходимости терпеть их присутствие и дальше. Я обновила резюме на hh в тот же день и разослала его всем, кто мало-мальски подходил мне по направлению деятельности и по зарплатному предложению. Отклики получила сразу, несколько отказов тоже получила, но это были не обидные отказы, а вполне понятные: зачем я на эмоциях попросилась в продажи? Одна Вселенная ведает.

Но самое главное - на первом же интервью с потенциальным работодателем мне валидировали мой профессиональный опыт и сняли пару слоев возражений внутреннего самозванца. Люди, с которыми я не была знакома, для которых я сделала классное тестовое, с которыми общалась 1,5 часа исключительно по делу, - официально подтвердили, что разрешать начальству газлайтить тебя никак нельзя. Я все правильно чувствую; мне можно обижаться, если меня несправедливо обижают. Мне можно уходить оттуда, где становится некомфортно. А слова “И зачем ты нам тогда нужна?” - это мощный триггер, чтобы искать другую компанию, ту, которой я, очевидно, буду нужна. Я нашла ее с первого интервью и начала новую жизнь. С нового года и с чистого листа.