Именно с таким заголовком мне вчера в рекомендациях попался рилс от какого-то неизвестного мне предпринимателя

Так как повышать охваты подобных роликов своими комментариями я не хочу, а потребность высказать своё единственно верное мнение есть, думаю, что накатать у себя небольшой пост на эту тему будет лучшим решением.

Начну с того, что обозначу конкретную область обсуждения. Корпоративы бывают: образовательные, деловые, развлекательные или рекламные. Далее речь пойдёт именно о развлекательных корпоративах, целью которых ставится улучшение коммуникации между отделами и сплочение внутри команд. Именно о них и шла речь в рилсе.

По заданному тону, думаю, понятно, что я нахожусь в оппозиции к утверждению, указанному в заголовке. Да, я не хожу на корпоративы. В самом первом моём посте я уже говорил, что ни один hr-отдел не может создать в команде необходимый рабочий вайб. Это могут сделать только ребята внутри команды, у которых есть на это энергия, ресурс, да и просто желание. И я точно могу утверждать, что это ежедневная работа, именно работа определённых сотрудников. Такие сотрудники действительно могут объединить команду. Корпоративы же, лично на мой взгляд, вообще не про объединение. Да, ты можешь там пересечься вживую с людьми, с которыми никогда не взаимодействуешь, даже будучи в офисе, но это примерно как визит очень дальних родственников, которых ты видел один раз в детстве: много ли у вас тем для общения? Если ваши интересы выходят за границы «накатить рюмашку», всё сводится к дежурной вежливости и поиску первой же возможности свалить подальше. На любом крупном мероприятии люди всегда будут кучковаться своими сбитыми коллективами, просто потому что это свои. И в этом нет ничего плохого, но чтобы потусить со своими, не нужен корпорат, и именно по этой причине корпораты не могут выполнить поставленную цель (наверное, за оооочень редким исключением при суперпродуманной организации, я про такие не слышал).

Так для чего же нужны корпоративы на самом деле: - Выбиты бюджеты соответствующими отделами. Нужно показать деятельность. - Наверное, статус. Показать, что компания состоятельная, и вот мы можем как богатые. Сотрудники постят в соцсетях контент, демонстрируя, какая у них классная галера - завидуйте. - Этот пункт, скорее, шутка, и, наверное, не актуально для крупной галеры, но… Сбор компромата))) Где ещё, как ни на корпорате, можно заснять пьяненькую тетю Зину из бухгалтерии, подкатывающую к стажёрам? (ситуация вымышленная)

Ну а что же действительно объединяет? - Атмосфера с локальными мемами и смехуёчками. - Реальная взаимопомощь, а не дежурные улыбки. - Уважительное отношение через максимально жёсткие шутки (кто понял - тот понял). Вот это я могу назвать формированием коллективных ценностей