Была вчера на собеседовании, и поймала себя на том, что отчётливо вижу, насколько же пофиг рекрутёру 😃 Разговариваешь будто со стенкой. Вопросы по чек-листу, ответы не слушает, и не вникает в них, из-за чего мне приходится рассказывать одно и то же по нескольку раз. Мне и так тяжело отвечать на открытые размытые вопросы, а тут ещё тебя и не слушают. Тогда зачем я корячусь?🤨 Ценность моих ответов стремиться к нулю, и весь собес теряет смысл. Я то ладно - на соискателей уже давно наплевали. Но компании на это бесполезное мероприятие деньги как бы тратит. Уж лучше тогда с нейронкой собеседоваться.
Операционный директор в продуктовых компаниях
· 22.01 · ред.50 комментов
· 25.01
Жизненно
0
ответить
коммент удалён
· 24.01
И вы и рекрутер друг для друга - лишь очередные (до момента офера). Каждый к этому подходит по разному согласно своих ментальных сил.
0
ответить
коммент удалён
· 23.01
Юлия, а когда Вы это ощутили Вы сообщили об этом рекрутёру?
0
ответить
коммент удалён
· 23.01
Зачем?
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
С той же целью, с которой Вы написали об этом здесь.
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
Тут я демонстрирую свои ценности, и мне пишут люди, которым они откликаются. Я получаю классные знакомства) Я за самовыражение.
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
А с рекрутёром так нельзя?
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
Можно, например, спросить почему рекрутёр так рассеян: а вдруг у него родственник заболел? Возможно, имеет смысл перенести собеседование, когда он будет более сконцентрирован.
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
Юлия, вы хорошо прдсветили проблематику своим постом. По мне Правда в том, что людям сегодня нужна не "работа мечты". Им нужно ощущение, что: - их не используют - с ними говорят прямо - их вклад не обесценят бестолковые руководы - правила игры не поменяются молча
И да-это сложно, это требует зрелости от собственников, это невозможно без честных разговоров, от которых остается ощущение желания поморщиться. И про зрелость собственников - она никуда не улетучилась, ее не было, но настало время этой проблеме стать явной.
0
ответить
коммент удалён
· 23.01
Это точно!
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
Работала когда то hr и могу сказать, что очень тяжело когда руководитель не знает сам, что хочет и при этом еще накидывает тебе список вопросов,которые необходимо задать. При этом я например знаю, что нужно спрашивать и уточнять, а рук все равно упирается, что надо вот это. После этого и получаются вот такие непонятные собесы. А сейчас меня в поиске бесит,что нужно 300 раз созвониться то с одним, то с другим, то с третьим,прежде, чем тебя возьмут
0
ответить
коммент удалён
· 23.01
Почему ушли из HR?
0
ответить
ответ удалён
· 23.01
Я совмещала с другим направлением, в 1 момент поняла, что устаю очень сильно и выбрала остаться в инфлюенс только
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Прямо в точку. Буквально пару дней назад мне написал HRD: «Ищем сильного COO для масштабирования». Созвон. На вопрос «что за компания?» - какие то уклончивые и непонятные ответы что мол тем то и тем то занимаются, но названия так и не сказали. На вопрос «какая ключевая боль?» - «Нужно выстроить процессы». Через 15 минут выяснилось, что им нужен не COO, а комм дир. для маркетплейсов, потому что «гендир хочет, чтобы всё само работало» и надо вывести куда то в топы и увеличить в 4 раза показатели за этот год в 2-х проектах
Я кратко объяснил разницу между COO и коммерческим. На том конце - тишина, потом: «Хм... передам ваше резюме, может, гендир что-то придумает». Естественно, тишина.
Вы абсолютно правы. Это не проблема рекрутера. Это проблема когда гендир ищет «волшебника», а не специалиста. Рекрутер лишь зеркало этой неразберихи. Его чек-лист - крик о помощи, когда нет ясности: какую боль лечить, какими полномочиями и за какой результат платить.
Пока наверху не отвечают на эти три вопроса, все собесы - спектакль для галочки. С нейросовью и правда эффективнее было бы - она хотя бы не делает вид, что слушает.😁
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
Ох уж эти операционные директора в маркетплейсах)))
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Ага, те самые, которые из хаоса порядок делают, даже если этот хаос и есть сами маркетплейсы 😉
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
О моей последней вылазке на собеседование.
Позвонила мне HR. Поговорили, обсудили - всё прошло в позитивном ключе. Общее время - 35 минут.
Назначили второй этап: собеседование с операционным директором. На встречу ушел с работы специально, чтобы ничего не отвлекало. Общались втроем, около часа. Разговор получился живой, чувствовался интерес ко мне как к специалисту. В общем - всё гуд. Сложилось положительное впечатление о компании как о серьезной организации.
Третий этап - встреча в офисе с генеральным директором. И тут начались метаморфозы.
HR опаздывает на 15 минут, чтобы забрать меня из холла. Офис в бизнес-центре: одна большая комната (openspace) с кабинетами поменьше по бокам. Напоминало детскую игровую зону в ТЦ. Зашли в переговорку. Подошел операционный директор (мой собеседник со второго этапа), чуть позже - гендиректор, затем - директор по персоналу.
Началось со стандартного вопроса: «Расскажите о себе». Рассказываю. Гендиректор напротив уткнулся в телефон. На каждое моё предложение девушка-HR нервно кивает головой, посматривая на него и явно ожидая одобрения.
Заканчиваю рассказ. В воздухе - напряжение и тишина. Директор всё в той же позе. Операционный директор, потупив взгляд, молчит - хотя на предыдущем этапе был очень разговорчив. После чертовски напряженной паузы инициативу решила взять директор по персоналу. И… собеседование превратилось в банальное дно с вопросами: «Кем вы видите себя?» и тому подобными. Из запомнившегося: Вопрос: «Как быстро вы сможете приступить к реализации проекта?» А я ведь помню, что задавал этот же вопрос операционному директору, и он заверил меня, что вкатка займёт не менее месяца, а то и двух. Я так и ответил. Получил вопросительные взгляды и фразу: «Но нам надо через две недели!» «Приехали», - подумал я. После череды банальных вопросов (ни одного - о моём опыте или кейсах!) мне указали, что им нужно спешить на какой-то ВКС, и спросили: что для меня сейчас важнее всего и чего я ожидаю от компании. На что я ответил, что больше всего на текущий момент нуждаюсь в адекватности. Очередная неловкая пауза… Попрощались. Разошлись. Итого: дорога туда-обратно - 2 часа, само собеседование - 1 час 10 минут. Через три дня - отказ.
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
А, спустя время уже сам идешь на собеседование, понимаешь кто перед тобой сидит и досиживаешь до конца, только из культурност
Хотя был в опыте и откровенный бред который я просто не смог слушать и терпеть , встал сказал спасибо за потраченное время но мне пора. А внутри прям кипело и просилось выйти на ружу высказывание какого ..... ⁉️ тут происходит, для чего я сюда приперся. И поведение людей приблизительно то которое вы описали. Говорить когда, тебя даже не пытаются услышать, только тратить время.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Еще в условиях беседы прозвучали моменты по поводу: не полного прописывания зп в договоре и выплаты премиальной частью. Аргумент сейчас все так работают… И да, там еще нужно будет иногда подменять второго сотрудника… На вопрос о доплатах при подмене немая пауза взгляд ослика из “Шрека” ну у вас же похожие обязанности, там сложного ничего нет… 🤷♀️ ну просто нет слов. Добило у нас иногда задерживаются если нужно доделать (срочную) работу в течении дня, только время мы не фиксируем мы же команда и работаем что бы компания процветала.
Задержаться можно и на ночь, но ты должен понимать что - это каким то образом отразится на твоем достатке и(или) продвежении. Давайте честно, мы идем зарабатывать, а не только работать. И если я попрошу время у, почти, любого руководителя лично для себя - мне справедливо скажут время денег стоит.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
После такого на первых порах несколько дней пытаешься осознать, что это было?
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Именно так!
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Руководителям можно, а Вам нет. Улыбаемся и машем😄
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Не отчаиваемся и идем дальше….
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Системный провал: почему HR рискует стать главным врагом бизнеса.
Год десятков собеседований показал одну картину: диалог с рекрутером все чаще напоминает общение с чат-ботом, заточенным на чек-лист, а не на поиск таланта.
В чем корень проблемы?
Оценить инженера, не понимая процессов, или технолога, не зная последовательности операций — невозможно. Но система заточена именно на это. Она отсеивает не слабых, а неудобных — тех, кто задает вопросы по сути и чья экспертиза не вписывается в шаблон. В итоге бизнес получает «удобного» кандидата вместо сильного специалиста, платя за это проектами и репутацией.
Сухие цифры кризиса: · На одну вакансию — до 800 откликов. Человеческий анализ заменяет грубый алгоритм. · Более 40% успешных наймов на серьезные позиции происходят через «своих», минуя стандартные процедуры. Это приговор системе массового отбора. · Время на первичный скрининг резюме — менее 10 секунд. Ни о какой оценке реальных навыков речи не идет.
Вопросы к размышлению: · Специалистам: сколько лет опыта нужно, чтобы твой оценщик перестал смотреть на тебя как на набор ключевых слов? · HR, которые не равнодушны: вы — «фильтр» или «мост» для талантов? Ваша KPI — быстро закрыть вакансию или найти человека, который решит проблему бизнеса?
· Всем: если система гарантированно пропускает лучших, зачем она вообще нужна в текущем виде?
Кризис доверия — это точка роста. Пора перестать играть в ритуальные танцы с галочками и начать настоящий диалог.
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
Вячеслав, Вы озвучили буквально мысли многих людей! Более того, скажу лично от себя! Всегда, абсолютно всегда говорил, что «генерала» может нанять только «генерал»! Всё! На этом точка! Линейный персонал это не проблема, проблема в ТОП руководителях которых нанимает человек который не просто не погружён в тему, он часто чисто физически не может быть хорошим специалистом в силу непонимания или нежелания погружаться глубже в тему! Отсутствие навыков у HR сотрудника, нельзя нивелировать скриптами…потому, что работа с людьми подразумевает не проосто цифры или строки в сценарии собеседования, это работа с живым человеком и его психологическим профилем! А здесь автоматически включается опыт умноженный на эмоциональный интеллект, и лишь после уже цифры и скилы претендента. Плюс ко всему этому, часто включается негативный опыт взаимодействия с людьми и юный рекрут это может интерпретировать как отсутствие навыков или присутствие токсичности! Что в конечном счёте, является личным когнитивным искажением и буквально отражает предвзятость HR сотрудников! Не все , но очень часто…
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Хорошо бы это HR понимать. Хотя среди них есть прямо "Акулы" в хорошем смысле слова, жаль не часто встречаются.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Конечно, безусловно встречаются хорошие специалисты! Но! Давайте будем честны! Сколько лет этим профессионалам, 19-25!? Минимум 35 и более… Хороший специалист это тот, кто сделал максимум ошибок в определённый промежуток времени, а затем у него был период в котором он осознавал их ,а затем трансформировал в свои скилы! И Вы это прекрасно понимаете.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Вот, крест на пузе красной пастой😁.... Встречал одну девушку лет 20-25, она настолько была погружена в процесс и знала моё резюме чуть ли не лучше меня, и когда процессы обсуждали по проверке качества.... Я чуть не влюбился в ее последовательную выдачу материала и осведомленность в самой работе. Может быть она физически все процессы не понимала, но видно что очень старалась вникнуть, где то говорило своими словами, а не выученными терминами. В общем я проникся... Ну вот удивила.
Надеюсь на меня не гормоны и весна тогда повлияли🤔😁
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Это как раз и доказывает, что таких экземпляров очень мало! Если бы все поголовно были бы так вовлечены в HR - процессы как эта девушка , то этого диалога у нас в принципе не было бы!
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Не просто слова. Вот что об этом говорят эксперты и статистика 1. «На рынке рекрутинга перестали работать классические методы поиска работников» — «Российская газета». Жесткий разбор того, почему воронка из 800 резюме не работает, и как алгоритмы убивают шансы хороших кандидатов. 2. «Какие рекрутинговые практики 100% устареют в 2026» — Huntflow Media. Практикующие HR-директора напрямую заявляют о смерти шаблонных собеседований и стресс-интервью. 3. «Как будет выглядеть рынок труда в 2026» — РБК Тренды. Анализ волны накрученных резюме и собеседований с помощью ИИ, которые обесценили доверие к формальным показателям. 4. «Тренды в рекрутинге 2026» — Hurma.work. О том, как плохой candidate experience разрушает репутацию компаний и почему роль человека в отборе должна кардинально измениться.
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
Как я вас понимаю! Тоже устала зверски от этого, что готовишься к собесу не хуже, чем дипломаты к переговорам мирового масштаба, а тебя не слушают.
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
Ага)
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Хуже если слушают, но при отсутствии опыта и подготовленности, не могут оценить. А иногда вообще понять что ты говоришь. Это как двухлетнему ребенку объяснять что такое сила тока на схемах. Ему интересно, он даже улыбается, ручками к схеме тянется, но в остальном, для него это разговор на китайском, с отдельными знакомыми словами.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Добавлю: особенно хренова ситуация, где так себя ведёт не HR , а твой потенциальный руководитель на собесе.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
И еще верный метод откреститься от вакансии - мягко стелят, жёстко спать. После собеседований если согласишься, максимум месяц работаешь и увольняешься. У меня есть в опыте такие кейсы - ровно прописаны в трудовой. Вывод лучше сразу уходить и не пробовать.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Я диплом готовил пол года, а вышел на комиссию при защите мне говорят у вас две минуты что бы раскрыть тему. Вас много а мы уже устали домой хотим. 160 страниц сокращенные до 120. Только текст доклада минимум на 4 минуты это если заголовки прочитать. Начальное время, которое должно было быть 20 минут. Я сказал что я свои 20 минут возьму и взял. И занизили бал - а признался в этом один из членов коммиссии, мол ему понравилось а, остальным уставшим уже было не интересно слушать потому что шел в числе крайних по списку. Но приятно было то что человек с ученой степенью подал руку и сказал тогдашнему пацану, оценка не важна, важно то - что в голове!!!
Я бы хотел такого начальника, как этот участник комиссии.
Детям после школы и сада если им не ставят привычные 4, 5, наклейка - говорю то же самое… И даже не собираюсь ругать за 3 и 4 если четко понимаю что они стараются и пытаются разобраться. Пусть у них будет самосознание и ответственность чем, устаревшая система оценки зубрежа.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Я бы тоже. Но их не сыщешь.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Понял, что в некоторых случаях буду просто прощаться и выходить с собеседования (из чата). Если тебе хамят, то во-первых зачем с такими работать, во-вторых не возьмут
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Ой какая хорошая тема… Я сейчас выплесну все в документ отсею маты через нейросеть и отвечу развёрнуто. Я изрыгну то что накопилось. 😅 но культурно, структурировано и обоснованиями.
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
Я попытался заменить ненормативный текст на точки и получилось несколько страниц азбуки Морзе. В общем сейчас репостну и выложу комент в формате импульсивно но по деловому. 😂
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Ой, вы ещё хорошо держитесь. Я думала, что стану Шнуром из "Ленинграда" в юбке и после кучи собеседований и напишу его кавер на песню "Побрей звезду", где выскажу всё, что думаю о рынке труда.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
По-видимому Морзе, после похожего собеседования и придумал свою азбуку. 🤣🤣🤣 Теперь я понял в чем была гениальность его идеи шифрования. Он был культурным и сначала не знал, как маты изложить на бумагу без грубости.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Можно поиграть в игру честность ) я слышу ваши размытые вопросы и у меня есть мысль что у вас отсутствует интерес к ответам. Какая цель нашей встречи ? И посмотреть на реакцию)
0
ответить
коммент удалён
· 22.01
Там другой прикол был) Мне задали в конце вопрос в стиле “ах да, последний вопрос: скажите дату рождения”. Без палива так 😄 Я прямо спрашиваю: “Не впервые мне такой вопрос задают в конце между делом на собесе. Почему напрямую не спросить, сколько мне лет? 😃”. Вы думаете она дала вменяемый ответ?)) ответила как-то нейтрально, увела разговор. Так что любое “изобличение” тут бессмысленно имхо. Хотя прямые дерзкие разговоры я люблю 😏 И радуюсь, когда встречаю достойного аппонента.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Может дело не в возрасте , а в вашей натальной карте )
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Для натальных карт дату рождения и город спрашивают.
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Юлия, это ещё хуже))
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Жму вашу руку:)
0
ответить
ответ удалён
· 22.01
Главное не принимайте близко к сердце 😇
0
ответить
коммент удалён
· 29.01
Самое интересное, что всё это и на удалёнке можно делать. Те hr которые не используют удалёнку морально устарели уже как лет на десять минимум.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён