Посмотрели на примеры — посмотрим на антипримеры. Если сцепка «креатив-стратегия» не работает, есть риск, что первый отправится бороздить просторы Вселенной — и залетит туда, куда не следует. Мы в Upside вспомнили пару таких примеров.

1. Pepsi. Kendall Jenner

В рекламе бренд «примиряет» протестующих и полицию с помощью банки Pepsi. Компания использовала мощный культурный контекст, пригласила звезду, классно все сняла. Но было две проблемы: во-первых, слабая связь с брендом, во-вторых, Pepsi залезла в политическую повестку, на территорию, которую в рекламе стараются обходить.

В итоге: резонанс большой, но токсичный и не приводящий к росту доли рынка. Pepsi получила изрядную порцию критики и отозвала кампанию. Случилось бы это, если бы стратегия четче задавала креативщикам направление мысли?

2. Balenciaga. Objects

Новую линейку товаров бренд решил прорекламировать фотографиями детей в окружении айтемов, в частности, со специфическими рюкзачками в руках. Рюкзаки сделаны в форме плюшевого мишки в портупее, который выглядит так, будто до этого снимался в БДСМ-ролике. Бренд подвергся массовому бойкоту.

Как раз тот случай, когда креатив отлетел в космос (даже по меркам Balenciaga). Чтобы этого не происходило, и нужна четкая стратегия, которая задает креативщикам понятные границы, в которых надо действовать.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки