Что нужно будет уметь архитектору через 15 лет? В авторской рубрике #архитектурный_подход от Андрея Шатрука, главного архитектора проектов ZARYA.

Сложно представить будущее архитектуры через 15 лет. Но темп изменений при проектировании вряд ли снизится. Появляются и исчезают согласующие органы со своими требованиями. Совершенствуются технологии проектирования. Меняются условия рынка и стандарты.

Готовый проект должен максимально точно попадать в финансовую модель и быть на хайпе. Ведь покупатель выбирает квартиру не только по планировке, но и по фасадам. Выиграет тот, кто может быстрее и точнее подстроиться под потребности в моменте.

Как мы работаем с изменениями требований?

На этапе архитектурной концепции поток изменений затрагивает верхнеуровневые решения (например, добавить или убрать несколько этажей). В рамках рабочей недели обычно отрабатывается поток изменений за прошлую неделю и так далее, пока концепция не будет готова. Это напоминает “айтишные” процессы с их короткими циклами разработки Scrum.

На стадии проектной и рабочей документации параллельно работают большие команды архитекторов и инженеров. Изменения в одном разделе могут повлиять на всех. Требуется более “душный” системный подход, который можно реализовать на базе даже простой сводной таблицы. В таблице собираются изменения из всех источников, оценивается срок выполнения и влияние на всех участников процесса. Появляется инструмент для объективного анализа и принятия решений. Если такого контроля за изменениями нет - теряется важная информация, даются нереалистичные обещания и в итоге это ведет к срыву сроков.

Прогресс, видимо, движется к тому, что автоматизированные системы сами будут мониторить цены материалов, ставку кредитования. И сами будут в реальном времени давать соответствующие рекомендации на изменение проектов.

Инструменты в арсенале архитекторов будут совершенствоваться. Но умение контролировать изменения - останется одним из важнейших навыков в мире постоянных изменений.