Самая частая ошибка в кейсах — отсутствие связи между целями и результатами.
Жюри видит, что вы сделали и какие метрики получили. Но не видит главного — почему именно это сработало. Идея и результат существуют как будто в параллельных реальностях.
В кейсе должна быть чёткая связка. Если ее нет — кейс непонятен. Каждый результат должен отвечать на вопрос «почему?»
"Да, это моя любимая ошибка, это все-равно, что описать в кейсе: «Сняли видео — выросли в 10 раз», звучит круто, но ничего не понятно.
Делюсь проверочной цепочкой-лайфхаком при подаче:
- Проблема → Почему критична?
- Гипотеза → Почему этот способ решения?
- Механика → Как и почему решение ведёт к результату?
- Результат → Цифры и доказательство, что гипотеза сработала?
Кейс — это не красивая история про успех успешный, а логику, аналитику, понимание аудитории, смелость в выборах и результат. Если в тексте нет ответа на «почему?» — это может означать, что механика ещё не полностью ясна, и есть повод задуматься", — сказала Оксана Трофимова, член жюри SM Awards.
Жюри оценивает не «красоту результата», а путь к нему. И чем понятнее этот путь, тем сильнее работает кейс.
