Буквально два дня назад я цитировала профессора Преображенского...
А сегодня вижу на SuperJob, публикацию исследования, которое подтверждает мысль классика.
Что на самом деле мотивирует россиян работать лучше? 📊 Главный вывод: 4 из 10 (40%) заявили, что не нуждаются ни в похвале, ни в критике. Их двигает внутренний процесс самосовершенствования. Это самая большая группа.
Тех, кому важна похвала и благодарность от руководства 37%. А тех, кого мотивирует объективная критика, всего 7%. Затруднились ответить 16%.
Что я здесь вижу как hr? Самое прямое руководство к действию для руководителей: "террор" в виде одной только критики работает на мизерный процент людей. А вот "ласка" (признание) уже на гораздо большее число сотрудников. Но самый мощный ресурс, это те, кто мотивирован изнутри. И главная задача не сломать эту мотивацию😎.
А теперь, любопытные детали: 👫 М vs Ж Женщины ценят похвалу почти в 2 раза чаще (46% против 28% у мужчин). Мужчины чаще говорят о внутренней мотивации (48% против 33%). 📅 Возраст. Чем старше, тем больше ценится внешнее признание. Среди 45+ похвалу как стимул называют 45% (среди молодежи до 34 — 34%). Запрос на критику с возрастом падает (10% у молодежи vs 5% у старшего поколения).
🎓 Образование. Выпускники вузов чаще ориентированы на самосовершенствование (47%). При среднем профессиональном образовании выше потребность в похвале (45%).
💰 Доход. Среди высокооплачиваемых (от 150 тыс. руб.) доля ценителей похвалы (45%) и внутренней мотивации (33%) остается высокой, но смещается в сторону признания. При этом именно в этой группе относительно выше (12% против средних 7%) доля тех, кто называет стимулом объективную критику. Уверена, что, здесь срабатывает запрос на качественную обратную связь как инструмент для роста.
Получается, Булгаков был прав.
З.Ы. А что для вас было бы более весомым стимулом, признание заслуг или конструктивная критика? Или вы из тех 40%, кто в этом не нуждается?
#мотивация #управление #исследование #hr #лидерство
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
