Где-то на стыке стратегии и креатива живет Big Idea.
И мы считаем, что она должна быть как можно проще. Почему?
Байрон Шарп, профессор маркетинговых наук в своей книге «Как растут бренды» писал, что бренд крепнет за счет того, что постоянно напоминает широкой аудитории о своем существовании. Марка должна всплыть в памяти представителя ЦА в момент принятия решения о покупке (и этот момент зачастую наступает спонтанно).
Кратно повторяемая идея о бренде должна быть прилипчивой — а этим свойством обладают как раз простые идеи (об этом писали уже братья Хиз в «Сделано, чтобы прилипать»).
Если же креативщики пытаются объяснить чрезмерно сложные мысли, мозг потребителя отказывается цепляться за рекламу. Ее — и вообще контента — попросту слишком много.
Посмотрите на Big Idea ведущих брендов — они просты и широки, и это здорово, креативу есть где разгуляться.
🍔 McDonald’s — еда здесь и сейчас. 🪑 IKEA — просто и для жизни. 👟 Nike — движение и усилие.
Такие большие идеи прилипчивы настолько, что мысль о них всплывает в сознании даже при виде желтых арок McDonald’s или легендарного слогана Nike.
Но вот найти несколько понятных слов, в которые уместится все, что нужно сказать о бренде, чертовски сложно, здесь требуется большая работа. Зато потом креативу работать становится гораздо проще 😏
· 23.01
недостаточно данных о том, как эти "big ideas" влияют на метрики, например, на CAC и LTV. без четкой аналитики сложно понять, работают ли простые идеи на практике и приносят ли прибыль, стоит добавить конкретные цифры для оценки эффективности таких подходов
ответить
коммент удалён