Четвёртая неделя 2026 пролетела. Уже 4 из 53. Вы в ритме или уже в операционной эстафете?

Коллеги, пятница, 23 января: уже пролетели 4 недели нового года. 4 из 53 — это 7,5% от 2026 года.

Следите за этим ритмом?

Наблюдаю вокруг ситуацию, сверяйтесь, откликается ли у вас:

· Начинаешь январь с планов и энергии, вроде всё ясно — что делать и как

· Цели как-то обсудили, визуализировали в голове

· Рабочий ритм после праздников сняли с паузы и новые задачи посыпались

· И так вышло, что проработать цели, сделать декомпозицию по месяцам и дорожную карту — снова отложили. Вошли в состояние: «разберёмся по ходу» - как обычно

· А тут раз — и месяц на исходе. Знакомое чувство, когда энергия старта растворяется в текущих задачах?

Дальше будет хлеще: не сформулированные цели рискуют полностью потонуть в операционке. Фокус сместится …

Давайте вместе прикинем, из чего на самом деле состоит наш год: · В 2026 году 53 недели.

· Сразу вычёркиваю майские (–2 недели).

· Предновогодняя суета и режим «главное доделать» — ещё –3 недели.

· Отпуск (кто отключается от активного управления) –4 недели.

· И те самые –4 недели, которые мы только что прожили.

Получается, в запасе для планомерной работы — около 40 недель. Цифры помогают ответить на главный вопрос: мы уже движемся по намеченному маршруту или всё ещё разгоняемся на стартовой прямой, или в трянисе гуляем?

Рекомендую сделать быструю сверку. Я сейчас открываю свой план и проверяю по четырём пунктам: Цель

• Она прописана как чёткая f(goal)?
• Не просто «хочу вырасти», а с визуализацией конечного продукта года и чёткими критериями (сверка достижения) в цифрах.

Первый квартал

• Разложен ли он по месяцам/спринтам с ответом на вопрос «Как?»
• Что именно и в каком месяце делаем, чтобы приблизиться к промежуточной под-цели?

«Горлышко» и «Топливо»

• Вижу ли я, какой один процесс съедает больше всего времени и сил, тормозя всё движение?
• И какое одно действие необходимо, чтобы ускорить движение?

Карта и «Звезда»

• Есть ли на руках карта пути и понимание «путеводной звезды»?
• Или действую больше по наитию, без точного плана и инструментария?

Представьте: вы идёте в незнакомый лес. *Можно — с картой, компасом и пониманием общего направления к «Полярной звезде».

А можно — наобум, надеясь, что тропинка куда-нибудь выведет.

Первый путь — это осознанное движение, даже если нужно обойти овраг.

Второй — это путь постоянного стресса: «где я?», «куда идти?».

Многие боятся самого «леса» — сложного года, полного неопределённостей.

Но страх вызывает не лес, а отсутствие карты и партнера.

Когда есть план на местности, появляется уверенность: вы можете сверяться, корректировать путь и точно знаете, что идёте к своей цели.*

Я не просто считаю недели — я корректирую план и работу под эти цифры. Принимаю, что множество факторов могут менять план, и сверяюсь по пути. И вам советую идти осознанно и ответственно, уходя от «по наитию» и «как-нибудь».

Управление — это постоянная адаптация системы, а стратегия и план — не разовый ритуал.

Если вопросы из чек-листа заставляют задуматься — это хороший сигнал.

По-хорошему, если ещё нет дорожной карты с декомпозицией цели на подцели по месяцам — уже пора сделать.

Давайте делать. Задавайте вопросы. Не тяните!

Отличного вам года, достижения целей. Держите Фокус!

Давайте поштурмим!

#стратегическийштурм #цели #стратегия #дорожнаякарта

#дорожнаякарта2026@ytman_ru | Фокус на цель 🔵 Тихомиров