Инструкция ЦРУ по саботажу: совещания и решения

Пятничный пост😁

Наткнулся недавно на пост, про исторический документ.

Так вот, часть пунктов очень сильно напоминают организацию "эффективных" бизнес процессов в современном корпоративном мире.

А теперь цитаты из методички :

Руководство OSS "Простые саботажи на рабочем месте" (1944 г., рассекречено ЦРУ в 2008 г.) для работников оккупированных предприятий.

Разделы о саботаже через совещания и затягивание решений.

Организация процесса:

"Настаивайте на том, чтобы всё происходило через обусловленные каналы. Не ищите простых путей, препятствуйте принятию быстрых решений."

"Если это возможно, решайте вопросы при участии комитетов... Попробуйте сделать так, чтобы в комитет входило как можно больше людей — не менее пяти человек."

"Поднимайте неуместные вопросы как можно чаще. Требуйте наиболее точных формулировок во время разговора, в протоколах и резолюциях."

"Настаивайте на повторном рассмотрении вопроса, возвращайтесь к тому, что уже решили на последнем совещании."

"Призывайте других быть разумными, осторожными и избегайте поспешности. Это может привести к затруднениям или проблемам в будущем."

"Настаивайте на совершенстве. Требуйте, чтобы всё было выполнено идеально, безупречно. Никогда не позволяйте выполнить что-либо быстро, главное — безупречность."

Ссылка на вступления в мой ТГ канал

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки