За последние годы я все больше прихожу к мысли, что главная ценность любой системы - не доходность и не скорость роста, а контроль.

В какой-то момент я осознано перестал смешивать в голове (и в деньгах) разные задачи: выживаемость, рост, стабильность, риск.

Когда каждая из них живет в своем контуре, снижается тревожность и резко уменьшается количество импульсивных решений. И в личных финансах, и в управлении продуктами это работает одинаково.

Система не должна быть перегруженной, быть «умной» или сложной. Она должна быть понятной владельцу и устойчивой к плохим сценариям.

Интересно наблюдать, как порядок в одной области постепенно наводит порядок и в другой - в работе, фокусе, приоритетах.

#leadership #payments #product