ГЛАВНАЯ ОШИБКА, ЗА КОТОРУЮ БИЗНЕС ПЛАТИТ Х2
MVP придумали не для экономии. MVP придумали для проверки гипотезы.
Но в 2024–2026 появилась новая иллюзия: «Мы сейчас быстро навайбкодим с ИИ, а если полетит — потом разберёмся» Проблема в том, что «потом» почти всегда стоит в 2 раза дороже.
Как это выглядит на практике.
Вы тратите: — 1–2 месяца на MVP — команду или подрядчика — условно 500–800 тыс ₽
MVP взлетает. Есть первые клиенты. Есть интерес.
И вот здесь должно начинаться развитие продукта.
Но вместо этого начинается: — переписывание кода — смена команды — подключение архитектора — выкидывание 50–70% написанного
Итог по деньгам: — те же 500–800 тыс ₽ вы платите ещё раз — плюс время — плюс потерянный темп — плюс риск, что команда «разбежится»
Почему так происходит?
Вайбкодинг и LLM: — отлично собирают прототип — быстро дают «что-то рабочее» — хорошо показывают идею инвестору или бизнесу
Но они не строят продукт: — нет архитектуры — нет модульности — нет масштабирования — нет запаса под рост нагрузки
А иногда MVP вообще не стартует: — потому что код нестабилен — потому что нельзя нормально добавить новую фичу — потому что любое изменение ломает всё
Самый важный момент.
Если вы: — просто проверяете идею — не уверены, что продукт нужен
👉 вайбкодинг — нормальный выбор.
Но если вы: — верите в продукт — уже видите деньги или клиентов — понимаете, что это не разовая история
👉 архитектуру выгоднее заложить сразу.
Не «корпоративную махину». А минимальную, продуманную основу: — модули — границы ответственности — задел под рост
Это обычно: — +10–15% к бюджету на старте — но –30–50% затрат дальше
ЧТО Я С ЭТИМ ДЕЛАЮ
Я работаю ровно с этой проблемой.
Помогаю предпринимателям: — пройти этап MVP без переписывания потом — сразу заложить архитектуру под рост — использовать ИИ как ускоритель, а не как источник технического долга — довести продукт до прода без паузы и смены команды
Формат простой: — смотрю текущий MVP или идею — говорю честно, где вы потеряете деньги — предлагаю архитектуру под ваши цели и бюджет — и либо помогаю выстроить команду, либо сопровождаю реализацию
Если вы сейчас: — в MVP — или на этапе «вроде работает, но страшно трогать» — или уже один раз переплатили за переписывание
пишите в личку @efimova_ed Разберём ваш кейс и поймём, что выгоднее: продолжать как есть или сделать нормально уже сейчас
· 24.01
Проблема даже не в архитектуре, как ее понимают 90% невовлеченных, а в том, что бизнес: 1. Не понимает, зачем нужна отказоустойчивость 2. Не понимает, зачем нужен DR 3. Не понимает, сколько клиентов может убить продукт из-за 1 и 2 4. Не понимает, зачем нужно 1-10 миллионов на инфраструктуру и ее обслуживание
ответить
коммент удалён
· 25.01
Проще даже, бизнес не понимает почему если mvp работает, то под нагрузкой уже не работаетч
ответить
ответ удалён