Ряд хаков, которые я нарыл пока общался с IT-предпринимателями.

Значительная часть успеха бизнеса и скорости, с которой он растет, зависит от команды. Важно собрать команду из талантливых и рукастых ребят.

Для себя я научился собирать ребят среди выпускников курса. По очень простому критерию: смотрю, кто решил все «зубодробительные» домашки. Почти всегда это какие-то «маньяки», с которыми у меня получается легко найти общий язык.

Интересный факт: услышал, что друзья хантят себе таланты в больших объемах из… барабанная дробь… Беларуси!

Парни говорят, что там какая-то бешеная концентрация IT-талантов, при этом большой дефицит работы для IT-ребят, т.к. из-за санкций белорусов не очень охотно берут на работу в Европе и Штатах.

И тут следующий логичный вопрос - как таким ребятам платить?

Объявлен очередной пакет санкций, где упоминается полный блок карт, выпущенных в России, и другие ограничения по выплатам в РФ и РБ.

Тут тоже есть лайфхак. Оплатить фрилансеров с соблюдением санкций можно через Mellow - это полезный сервис, если надо оплатить находящихся в Беларуси, Казахстане, Филиппинах, Бразилии и тп. Или если фрилансер вы сами и надо оплаты в РФ/РБ завести.

И последний хак - это мыслить CEO-driven подходом. То есть не начинать новый проект, пока для него не будет найден крутой CEO, который будет тащить вместе с вами. Или пока на текущем проекте не удастся вырастить и заменить себя другим талантом.

Вот такие три неочевидных и актуальных лайфхака, чтобы прям сегодня внедрить.