Ко мне недавно обратился предприниматель с не самой стандартной задачей — проверить уже готовую финансовую модель. Модель ему сделали в очень известной компании, которую «все знают и советуют». Деньги заплачены, презентация красивая, вроде всё должно быть хорошо.

Но внутри у человека было ощущение, что что-то не сходится, и он решил перепроверить. Правильно сделал.

⚡️Когда я начала разбирать модель, выяснилось, что в ней: 18 серьёзных ошибок в расчётах, и ещё 3 стратегические ошибки.

Стратегические могли быть частично на стороне собственника — не те вводные, не тот вектор. Но задача финансиста как раз в том, чтобы это увидеть и сказать: «Смотрите, вот здесь у нас логика не бьётся, давайте пересоберём». Здесь этого сделано не было.

Часть ошибок была вообще банальной. Таких, которые честно странно видеть в работе от «громкого имени». Но именно из этих «мелочей» и складывается итог. Когда мы всё пересчитали корректно, результат получился вообще не таким, как был заложен изначально.

Чем бы это закончилось, если бы предприниматель пошёл работать по той, первой модели?

Тем, что он строил бы бизнес на кривой экономике, залезал бы в обязательства, а в итоге получил бы огромные проблемы и, возможно, просто закрылся бы.

К чему эта история. Известный бренд или большая компания — это не автоматически про качество. ⚡️Когда вы идёте в компанию, вы никогда до конца не знаете, какого конкретно сотрудника вам посадят на проект.

Что можно и нужно сделать:

📌общаться конкретно с тем человеком, который будет с вами работать, а не только с менеджером по продажам: 📌понять, как он мыслит, задаёт ли вопросы, видит ли риски, умеет ли спорить аргументированно; 📌проверить, совпадает ли у вас взгляд на задачу и реальность, или вам просто «продают красивую картинку».

Это простые шаги, но они реально помогают не попасть в просак и не строить бизнес на дырявой финансовой модели только потому, что на обложке было громкое имя.