На новогодних решил немного встряхнуть свой мозг и освежить в памяти базу по управлению в ИТ

Мой выбор пал на книгу Майкла Лоппа «Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики». Ниже расскажу о своем опыте прочтения в сервисе Яндекс.Книги.

Что обещали? Множество историй, которые срывают покровы в управлении людьми и показывают этот мир с изнанки. Уникальный опыт от ветерана силиконовой долины.

Что я получил? Сгруппированный  по темам набор постов из личного блога автора. В основном даются личные наблюдения за годы работы в Силиконовой долине. Получается интересный экскурс в мир стартапов и техногигантов с небольшой дозой полезной информации.

Что в книге хорошо? Материал идет от простого к сложному. Лопп погружает в тему управления с базы и постепенно затрагивает более сложные элементы.

Истории из абстрактных компаний на практике показывают ситуации и возможные результаты, последствия тех или иных действий.

Иногда встречаются повторяющиеся темы, что скорее плюс, чем минус, так как повторение может быть полезным.

Что не понравилось и разочаровало? В первую очередь, перевод. Перевод книги ужасен. Такое чувство, что его прогнали через Google Translate в 2010 году и выпустили без редактуры. Читать сложно, терминология не соблюдена. Например, программирование переводят как кодирование, что сбивает с толку. И таких историй много.

Второе - стереотипный подход автора к инженерам. В его понимании инженер/программист/разработчик - это фанатик, который кроме кода и компьютеров ничего видеть не хочет. «Бизнес? Да какой к черту бизнес? Дайте алгоритмы!» - (с) типичный разработчик в мире Лоппа. В 2026 году это меняется. Сейчас разработчики больше погружены в бизнес и стали более социальными. В этой же книге все однобоко.

Третий повод для расстройства - книга про Силиконовую долину, а не про управление в ИТ в общем смысле, как ее преподают. Например, обязательный выезд на тимбилдинг на 2 дня преподается как ультимативный способ решить командные вопросы и все будут ему рады. В реалиях удаленной работы, занятости и бюджетов - выглядит как хорошая сказка и идеализированный мир.

Вердикт Книга «Как управлять интеллектуалами. Я, нерды и гики» выглядит хорошим экскурсом в управление компаниями Силиконовой долины прошлых лет. Можно погрузиться в те плюшевые и магические времена, когда IT было зеленее, а доллары шуршали мелодичнее.

Учебником же по менеджменту, которую стоит читать новичкам, я ее не назову. Темы идут поверхностно, перевод не дает 100% понимания.

Лучше начать с «45 татуировок менеджера», «Джоэл о программировании» и «Как пасти котов». Там можно найти больше практически применимой информации и знаний.