Размышление о доверии
Знаете, иногда я задумаваюсь: в B2B-промышленности доверие -- это не громкие слова и не идеальные презентации.
Это когда человек может спокойно закрыть глаза вечером и знать, что завтра ничего не рухнет. Здесь никто не ищет "самого крутого эксперта".
Ищут того, с кем можно не бояться ошибиться. С кем можно быть уверенным, что расчёты верные, сроки реальные, а экономия не исчезнет в отчётах.
Я вижу это снова и снова: люди не верят обещаниям на словпх , что все будет супер. Они верят только тому, что уже случилось у кого-то очень похожего на них -- с теми же станками, теми же объемами, теми же головными болями.
Когда я показываю реальные цифры, фото объекта, где все встало без переделок, короткий отзыв "стало спокойнее работать" — это не вызывает восторга.
Это вызывает облегчение.
Внутри у человека тихо щёлкает: "Значит, и у нас может быть так же. Без лишних рисков. Без ночных звонков".
И вот тогда доверие рождается -- не от моих уговоров, а от его собственного вывода.
После этого не нужно ничего дожимать. Не нужно торопить или предлагать "последний шанс".
Клиент сам приходит к мысли: "Без этого будет сложнее. Без этого может быть дороже".
И когда через неделю-две приходит сообщение "давайте начинать", я просто улыбаюсь.
Потому что это не я закрыла сделку.
Это доверие сделало всё за меня -- тихо, честно, без лишних слов.
Иногда думаю: вся наша работа в стратегическом маркетинге для промышленности - это не про то, чтобы убедить.
Это про то, чтобы дать человеку повод поверить: "Здесь меня не подведут".
· 25.01
Иногда для спокойствия заказчика или подрядчика нужно прибегать к мнению независимых экспертов. Иногда это позволяет выявить ошибки на ранних стадиях, и сэкономить бюджет, нервы и время.
ответить
коммент удалён