В «Родинке» был жесткий кризис в 2024, и тогда Егор руководил директивно. Да и сейчас, когда есть проблемы, руководители начинают глубоко погружаться в работу и давать четкие задачи команде.

Директивное управление - это не про «делаем всё как я сказал», а про ясность и четкость: «делаем вот так, вот почему, вот в такие сроки».

Кризис - это про скорость. Нужно быть гибким и быстро адаптироваться. Любое «а давайте обсудим» превращается в потерю времени. А потом в потерянные миллионы, так как уже 3 раза поменяли комиссию, рекламу и СПП.

Когда шторм - нужен капитан. Команде не нужен «другой взгляд», им нужна стабильность и уверенность в завтрашнем дне. Спасает Полярная звезда  - надежда любого моряка, четкий и понятный ориентир, куда плыть. Конечная точка, конечный результат. И на этом пути, полном преград, кораблем должен кто-то рулить, брать ответственность на себя.

Именно директивность в кризисе позволяет после него вернуться к демократии. Потому что мы выжили, сохранили ресурсы и веру в завтра. И уже можно «думать» и «обсуждать».