Кейс по переговорам с китайцами
"Как Го помогло выиграть переговоры, не сказав ни слова"
Хочу рассказать историю одной моей ученицы — очень показательный кейс про мышление и стратегию.
Её компания уже 3 года работает с китайским партнёром. В какой-то момент китайцы начинают параллельно общаться с конкурентами… и приглашают её присутствовать на этих переговорах.
Ситуация напряжённая. Конкуренты ведут себя агрессивно: оскорбляют, пытаются выдавить её из переговорной, буквально «выгоняют». 🤯 Она остаётся.
Позже она сказала мне фразу, которая многое объясняет:
«Раньше я бы нашлась, что ответить, как надавить. А в этот раз у меня была только одна мысль: мне нужно защитить свою территорию. И я просто ждала, что будет дальше».
Она не оправдывалась. Не нападала. Не включалась в конфликт.
Со стороны китайских партнёров картина выглядела так: она — их гость. Её публично унижают → значит, унижают и принимающую сторону. При этом она спокойна, собрана и уверена.
Итог? Сделка с конкурентами не состоялась 😁
Никто ничего не «дожал». Просто стратегия оказалась сильнее реакции.
Вот за это я ценю Го. Оно не учит «побеждать». Оно учит мыслить иначе: видеть позицию, территорию, контекст, последствия ходов — не только своих, но и чужих.
И именно это потом работает в реальной жизни и бизнесе. 💪