Кейс по переговорам с китайцами

"Как Го помогло выиграть переговоры, не сказав ни слова"

Хочу рассказать историю одной моей ученицы — очень показательный кейс про мышление и стратегию.

Её компания уже 3 года работает с китайским партнёром. В какой-то момент китайцы начинают параллельно общаться с конкурентами… и приглашают её присутствовать на этих переговорах.

Ситуация напряжённая. Конкуренты ведут себя агрессивно: оскорбляют, пытаются выдавить её из переговорной, буквально «выгоняют». 🤯 Она остаётся.

Позже она сказала мне фразу, которая многое объясняет:

«Раньше я бы нашлась, что ответить, как надавить. А в этот раз у меня была только одна мысль: мне нужно защитить свою территорию. И я просто ждала, что будет дальше».

Она не оправдывалась. Не нападала. Не включалась в конфликт.

Со стороны китайских партнёров картина выглядела так: она — их гость. Её публично унижают → значит, унижают и принимающую сторону. При этом она спокойна, собрана и уверена.

Итог? Сделка с конкурентами не состоялась 😁

Никто ничего не «дожал». Просто стратегия оказалась сильнее реакции.

Вот за это я ценю Го. Оно не учит «побеждать». Оно учит мыслить иначе: видеть позицию, территорию, контекст, последствия ходов — не только своих, но и чужих.

И именно это потом работает в реальной жизни и бизнесе. 💪