Сегодня в рамках нашего книжного кринжного клуба разбираем книгу «Проект «Феникс» Джин Ким. Стоит ли книга прочтения, является ли практичной и может ли мидл-управленец из нее что-то почерпнуть. Читали? Го обсуждать!

Удивительно, но с бизнес-романами у меня всё складывается благополучно. Первым моим бизнес-романом стал «Deadline» Том ДеМарко. Всем рекомендую. «Феникс» тоже не подвел — проглотил книгу за 3 дня 🤤

Книга писалась человеком, который погружен в IT — это сразу считывается. В книге есть стериотипы, но повествование на них не основывается, поэтому туповатых советов «разрабы — гики-отшельники, выстраивайте отношения с ним так» — нет 🤝

Понравилось, что весь профессиональный рост главного героя (Билла) заключается в поэтапном освоении базовых проектных принципов. Они подаются в лоб, так что вы их точно не пропустите. Никаких высоких материй про мотивацию, вдохновение, лидершипы и т. д. Герой осваивает метод, применяет его, получает положительный результат (или не получает), делает работу над ошибками и растет

Это книга не для джунов. Вы просто не выкусите боли, которые заставляют Билла менять процессы в компании. Остальным must read 💪

Для задротов, которые хотят детальных комментариев с цитатами, я оставил ссылку на гитхаб в комментариях. К сожалению, в 4к символов мне никак не уложиться.

Впервые слышу: - время ожидания ресурса - «признание системы» в цикле PDSA - куб COSA - «быстрая переналадка» (SMED)

Упоминаемые книги в книге 🙃 - Патрик Ленсиони «Пять пороков команды» - Элияху Голдратт «Цель»

Следующая книга: «The Manager’s Path» Camille Fournier

Welcome 💜

#кринжный_клуб