ДВА ТИПА РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ОДНИ РАСТЯТ ЛЮДЕЙ, ДРУГИЕ — ЗАВИСИМОСТЬ ОТ СЕБЯ Простой тест Что происходит с командой, когда ты уезжаешь в отпуск на две недели? Если всё разваливается, звонят каждый день и "без тебя никак" — поздравляю. Ты вырастил не команду, а зависимость от себя.

Незаменимый тип Такой руководитель всегда в центре. Все решения через него. Он гордится фразой "без меня тут всё встанет". На самом деле это не сила, а ловушка. Признаки: — Сотрудники приходят с вопросами, а не с решениями — Ты знаешь ответ на любой вопрос в команде — Уход в отпуск требует "подготовки" на неделю — Тебе приятно, когда без тебя не справляются

Садовник Этот руководитель растит людей, которые его превзойдут. Он задаёт вопросы вместо ответов. Делает себя ненужным в операционке. Признаки: — Сотрудники приходят с вариантами решений — В команде есть люди сильнее тебя в своих зонах — Ты спокойно исчезаешь на две недели — Тебе приятно, когда справляются без тебя

Отличия "Незаменимые" часто эффективнее в моменте. Решения быстрее, контроль выше. Но они строят бизнес, который невозможно продать, масштабировать или оставить. "Садовники" медленнее на старте. Зато через 2-3 года у них команда, а не группа исполнителей.

Вспомни последние 5 решений в команде. Сколько из них сотрудники приняли сами, а сколько — пришли к за "одобрением"? Если 4 из 5 через тебя — ты "Незаменимый".

Сила руководителя измеряется не тем, как команда работает при нём. А тем, как она работает без него. Какой тип ближе тебе сейчас? Честно?

👉 Перешли тому руководителю, который гордится, что "без него никак" 🚀Дело во мне | Михайлов блог

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки