🩷****ОТ "НЕ ЗНАЮ" до "РАССКАЖУ ВСЁ!". Градация HR-прозрачности Ребята, хочу поделиться опытом последних 3 месяцев поисков работы. За это время пообщался с десятками HR - от начинающих до профи своего дела. И вот что выяснилось...

🟣 КЕЙС 1:"НАБИРАЕМ В ФСБ" Была вакансия в крупной компании. Созвон с HR. Что произошло:

  • HR ничего не знала о вакансии
  • Во время созвона параллельно писала лиду
  • Отвечала на мои вопросы с задержкой в 2-3 минуты
  • Информацию выдавала дозировано, будто это гостайна

Итог: Несмотря на абсурдность, мы словили классный коннект - я даже показывал ей снег за окном 😄 Но сам процесс отбора вызывал вопросы. Кажется, они набирали не DevOps, а сотрудников спецслужб.

🔴КЕЙС 2: ВЫСШИЙ ПИЛОТАЖ А теперь - примеры профессионализма:

1. Лаборатория Касперского (HR Сергей)

  • Чёткая структура собеседования
  • Прозрачные этапы отбора
  • HR знал технические детали

2. VK.cloud (HR Артём)

  • Глубокое понимание вакансии
  • Помощь в подготовке к этапам
  • Быстрая и чёткая коммуникация

3. [Секретная компания] (HR Данил)

  • Идеально выстроенный диалог
  • Подробный фидбек после каждого этапа
  • Уважение к времени кандидата

———

➡️ ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО ДЛЯ НАС КАК ИНЖЕНЕРОВ?

✅ Хороший HR:

  • Знает детали вакансии (стек, задачи, команда)
  • Даёт чёткий план собеседований
  • Отвечает на вопросы оперативно
  • Предоставляет фидбек
  • Уважает ваше время
  • Мост между вами и командой
  • Помощник в подготовке
  • Гарант адекватного процесса

❌ Плохой HR:

  • "Я уточню у команды" на каждый вопрос
  • Не может объяснить, чем занимается команда
  • Не даёт обратной связи
  • Переносит созвоны в последний момент
  • Потеря времени -> несколько этапов, чтобы понять, что вакансия вам не подходит
  • Искажение информации -> вы не понимаете реальные требования
  • Снижение мотивации -> даже если компания крутая, процесс отталкивает

———

💎 А КСТАТИ Если тема зайдёт - можем сделать:

  • Голосовой воркшоп с HR-специалистом (есть контакты адекватных профи своего дела)
  • Шаблон писем для коммуникации с HR

Ваша реакция и комментарии определят, будем ли развивать эту тему!