Но и забывать об этом — большая ошибка...

79% сотрудников (https://www.secondtalent.com/resources/employee-re), уходя из компании, говорят об одном и том же: их вклад не замечали.

Признание заслуг до сих пор недооценивают, хотя оно почти не требует бюджета (в отличие от пересмотра зарплат 😉).

Но как же стандартные «плюшки» от руководства? «Сотрудник месяца», благодарственная грамота или торт за переработки всё чаще воспринимаются как формальность. Такие жесты запаздывают и не дают ощущения реальной ценности человека для компании.

👏🏻 Поэтому бизнесы переходят к peer-to-peer практикам, где команда отмечает вклад друг друга сразу — по делу и без согласований. Так признание перестаёт быть редким ритуалом и становится частью повседневной культуры.

При этом важно честно сказать: одного признания недостаточно, а удержание сотрудников должно быть системным, а не в формате разовых инициатив.

✍🏻 Мы как раз готовим материал о решениях, которые помогают снизить текучесть кадров без акцента на повышении ФОТ.

Если тема откликается, подписывайтесь на канал — скоро поделимся!