Важное! Все хотят «экономику, основанную на IT». Мало кто замечает, что IT больше не хочет столько людей
Гигант индийской аутсорсинговой индустрии, Infosys повысил прогноз своих продаж до 25 млрд дол — акции растут на 10% и все облегченно выдыхают. Заголовки говорят: IT вернулось. Весь этот сектор очень важен, около 250 млрд и больше на экспорт.
Но главный вопрос — не в выручке. Он в численности персонала. 20 лет рост IT означал одно: нанимать всё больше программистов. Эта модель создала средний класс — от Бангалора до Минска.
А теперь ИИ вежливо спрашивает, зачем удалённо работающие айтишники ещё существуют. Клиенты больше не заказывают гигантские ERP-переписывания. Они покупают agentic AI — системы, которые принимают решения и действуют. У TCS, второй крупной аутсорсинговой компании, уже около $1,8 млрд выручки только от ИИ консалтинга в общем пакете. Но вот вопрос – а нужны ли ей 580,000 сотрудников, которые сегодня в штате?
И вот неудобная истина: ИИ делает лучших инженеров в разы продуктивнее – и впервые показывает производительность труда такой, какая она есть. А видим мы следующее: • продуктивность почти не росла десятилетиями • прибыль на сотрудника стояла на месте • зарплаты на входе заморожены • миллионы обучены «базовому программированию»
И тут мы подходим к популярной региональной фантазии. Во всей Центральной Азии (и не только) звучат лозунги: «Давайте развивать IT — она создаёт массовую качественную занятость». Да. Создавало. В прошедшем времени. ИИ не убивает IT. Он убивает IT как политику создания рабочих мест. Больше результата – меньшим числом.
Сегодня занятость в IT может выглядеть стабильной, поскольку общая численность людей в секторе пока не снижается. Но лестницы больше нет: – меньше junior-ролей – меньше стажировок – меньше траектории «учись → кодь → расти»
Этого не видно в статистике. Это видно в пустых почтовых ящиках выпускников университетов. Аутсорсинговые компании чувствуют это первыми. Не потому, что их заменил ИИ, а потому что ИИ вскрыл модель, построенную на численности, а не на продуктивности. IT-специалист будущего не будет больше писать код. Это человек, который будет понимать системы, формулировать задачи вместе с ИИ, давать результат, а часы работы.
Так что да, росту IT ничего не грозит, но не продавайте его больше как двигатель занятости. Будущее IT — это меньше людей, больше сделанной работы, и гораздо более высокие требования. Это ещё не кризис. Но это серьёзный сигнал.
Автор Алмас Чукин,а вот и будущее подоспело.