Ценность для себя ≠ ценность для компании

В Сетке достаточно много постов про осознание своей ценности, личные границы и work-life balance. Идеи то в целом полезные и здоровые, но читая каждый такой пост, я задаюсь вопросом, насколько рекомендации в посте учитывают реалии рынка.

Осознание своей ценности и своих потребностей не приводит автоматически к тому, что окружающие (и работодатель) будут эту ценность поддерживать и эти потребности удовлетворять. Когда человек вдруг осознает, что его бонусы чуть больше чем полностью ушли на врачей, чтобы восстановиться после работы ради этих бонусов, он, конечно, начинает догадываться, что что-то тут не так. Но не факт, что может сразу что-то изменить. Потому-то за осознанием своей ценности нужно еще найти ту ценность, которую ты можешь принести другим, чтобы вокруг этого выстраивать те пресловутые личные границы.

Это не быстрый процесс тесно связанный с идентичностью. Когда ты четко знаешь, кто ты в профессиональном плане, то становится проще. Ты знаешь:

1. Какие у тебя сильные и слабые стороны 2. Какие навыки и знания у тебя есть 3. Какие ценности ты отстаиваешь 4. В какой конкретной профессии это реализовано 5. Где ты относительно своего профессионального сообщества.

Пытаться договориться без этого всего, когда за дверью толпа таких же как ты, но пока ещё в ресурсе, это вряд ли. Когда это есть, то ты можешь ориентироваться и договариваться, потому что у тебя есть твоя уникальная ценность и то, что ты создаешь на ее основе. Экспертиза становится продуктом. Если она нужна другим, то тебе уже не надо продавать себя и свои почки. Ты знаешь, что у тебя есть, сколько это стоит и на каких условиях ты готов обмениваться. Тут и о границах можно поговорить.