Сегодня наткнулась на видео Светланы Мухиной, где она в игровой форме объясняет Scrum через воркшоп. И поймала себя на мысли: вот так и надо. Просто, наглядно и без скучных слайдов про «ценности Agile».

Почему это важно. На своём последнем месте работы я тоже занималась внедрением Scrum. Но тогда я пошла классическим путём: не объясняла суть Agile, а просто начала вводить мероприятия — планирования, дейли, демо, ретро. Спойлер: было больно. И дорого 😅

Команда не понимала: - зачем эти встречи, - почему нельзя «просто взять задачу», - что вообще изменилось, кроме количества созвонов.

Формально Scrum был. По факту — сопротивление, раздражение и ощущение «нам мешают работать».

И вот тут я понимаю, что формат, как в видео, — почти панацея.

Почему игровой воркшоп работает: - команда сама проживает процесс, а не слушает лекцию, - становится видно, зачем нужны роли, ограничения и церемонии, - Scrum перестаёт быть «очередным процессом от менеджмента», - появляется общий язык и меньше саботажа на старте.

Если бы я тогда начала не с дейли, а с объяснения логики фреймворка через практику, внедрение прошло бы в разы спокойнее.

Мораль простая: 👉 прежде чем внедрять Scrum — помогите команде понять, зачем он им, а не только бизнесу. И чем проще и нагляднее формат — тем выше шанс, что Scrum действительно заработает, а не превратится в формальность.

Видео, о котором говорю, тут: 👉 https://youtu.be/Ox6Fa8xVb4I?si=NxKBy5um6JwM_SL8

Если у вас был опыт внедрения Scrum или новых фреймворков поделитесь в комментариях, как восприняла это новшество ваша команда 🫢