👋Многие собственники и директора уверены: «Если платить больше — менеджеры будут лучше продавать». Подняли оклад, увеличили процент — а продажи стоят на месте или даже падают ↓↓↓

А бывает и обратная картина: Планы постоянно растут, требования ужесточаются, а зарплата остаётся прежней. Команда выгорает, люди уходят, продажи всё равно не растут 😩🔥

Это две стороны одной медали, когда мотивация строится только на деньгах 💰 В первом случае — обещание большего дохода, Во втором — страх его потерять из-за штрафов и недостижимых планов.

На деле это не мотивация, а антимотивация: менеджеры либо расслабляются и выбирают лёгкие сделки 😴 либо боятся рисковать и работают «на отстань» 😨

Правильный подход — другой 🚀 Деньги — важная часть, но главная задача — чтобы менеджеры сами хотели продавать больше.

Чтобы они видели: «Чем лучше я работаю → тем быстрее растёт мой доход, статус в команде и возможности, без бесконечного закручивания гаек» 🔝

Я видел, как после такой перестройки мотивации продажи команд вырастали в разы: ⚡ без найма новых людей ⚡ без выгорания

Хотите гайд «7 элементов правильной системы мотивации продавцов»? Поставьте + в комментариях — пришлю в личку! 📩✨