5 историй, как сотрудники и руководители развивают оунершип
Чёткой инструкции или списка действий, которые помогли бы развить в себе оунершип, не существует. У каждого будет своя уникальная мотивация и причина радеть за чужой бизнес, как за свой собственный.
Поэтому мы попытались заглянуть в голову сотрудникам с оунершипом и понять, как они мыслят. Возможно, это поможет и вам найти причины брать ответственность и проявлять инициативу в работе.
Размышления сотрудников разного грейда уже в карточках 👇🏻
· 28.04
в соло-режиме оунершип приходит автоматически - ты и заказчик, и исполнитель, и тестировщик. в найме другое. в positive tech понял что радеть за чужой бизнес как за свой получается только если тебя реально пускают принимать решения, а не просто называют «ответственным».
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён