Дело не в твоей ценности, а в том, на что ты её тратишь

Быть полезным бизнесу — давно не фича, а база. Я с этим никогда не спорила, более того — живу по такому принципу. Рекрутеры почему-то только сейчас начали носиться с советами а-ля «Научись определять свою ценность и описывать её в резюме». На этом делают такой акцент, будто это какая-то эзотерика, для которой нужны специальные технологии.

Поверьте, вы всегда нутром чувствуете, чего стоите. Логика мегапростая: чекните свои задачи и ответьте на два вопроса. Первый: насколько хорошо по 10-балльной шкале вы это делаете? Второй: сколько сил у вас это отжирает?

Часто слышу: «Ну потерпи, выполняя простые непрофильные задачи, зато без напряга, и з/п получаешь - нормально же». Почему это не работает? Потому что вам могут дать задачу, критически важную для бизнеса, но выполнять вы ее будете на 5 из 10. И тогда образуется ценностный разрыв: вы ни в этой компании, ни после нее не будете особо никому нужны. И нытьё работодателей про «невозможно найти кадры» — именно об этом. Они ищут человека, который будет на десятку делать важную, но часто рутинную, скучную или «грязную» работу.

Мой случай. Задача: собрать вручную данные по поставкам и отгрузкам за полгода, ковыряясь в кабинетах маркетплейсов, где единой выгрузки в Excel не существует. Мне нужно задним числом систематизировать абстрактные потоки, чтобы в моменте получить баланс остатков. Цель благая — поймать поставщиков за руку, найти недопоставленный товар и получить рычаги для переговоров.

Интересно ли мне копаться в запутанном интерфейсе, скачивать миллиард таблиц и не сойти с ума, сводя их? Нет. Хорошо ли я работаю с абстрактным товародвижением, которое не видела своими глазами? Нет, я путаюсь и косячу. С точки зрения работодателя, я плохо делаю простую, но важную работу. Вывод: я плохой специалист.

Меж тем дайте мне готовые, объективные данные, и я с огромным удовольствием и компетенцией найду бизнесу упущенную прибыль. Сфокусирую на точках роста. Вот это я делаю на отлично. И для кого-то именно этот навык будет бесценен.

Так что проблема не в том, чтобы «определить свою ценность». Проблема — найти компанию, которой нужны ваши сильные, уже развитые компетенции. Какой смысл пробиваться куда-то, чтобы притворяться тем, кем не являешься, делать работу посредственно и получать за это меньше, чем ты стоишь на самом деле?

Вот и я думаю, что смысла нет. И как только понимаю, что я не на своём месте, — выхожу из проекта.