Как мы неожиданно сэкономили CEO компании 300 тысяч рублей на простом запросе.

Реальный кейс, который закрыли в Январе 26 года.

p.s. вся информация согласована для публикации и не содержит коммерческой тайны

Приходит запрос от собственника: хочу видеть показатели отдела продаж на одном экране. Выручка, динамика, план-факт - всё как положено. Чтобы открыл утром и сразу понял, куда движемся, кто из менеджеров отстает, а кто делает план.

Задача понятная. Но есть нюанс: все данные лежат в 1С.

Идём к коллегам, которые занимаются интеграциями и администрированием 1С. Получаем счёт: 330 000 ₽ за коннектор 1С к BI-системе. Срок - два месяца. Для собственника это значит: результат будет где-то в следующем квартале, а бюджет - как на найм ещё одного менеджера.

Мы посмотрели на задачу иначе. Что реально нужно? Не "интеграция 1С", а конкретные цифры на экране. А их можно получить проще.

Настроили автоматическую выгрузку показателей из 1С в таблицу - без тяжёлых коннекторов. Из таблицы собрали визуализацию: графики, ключевые метрики, сравнение периодов, необходимые селекторы данных. Туда же подключили данные по лидам и конверсиям из DataLens.

Через три рабочих дня собственник открывает дашборд и видит ровно то, что просил. Без ожидания в два месяца. Без счёта на 330 тысяч.

Вывод простой: дорогое решение - не всегда правильное. Иногда задачу можно закрыть в обход, если понимаешь, что клиенту нужен результат, а не конкретная технология.