Буквально час назад ... ◀️
Когда кандидат начинает учить рекрутера работать… 🎓🧐
Получил тут «прощальное письмо» от кандидата.
Суть: я попросил сделать презентацию, а в ответ получил лекцию о том, что мой подход устарел на 15 лет, я не представился (хотя это не так), и вообще - «лучше разыграть сценку».
Листайте скриншот ниже в карусели Почему это письмо - идеальный маркер «токсичности» и повод для отказа, даже если у человека золотое резюме?
1. Проверка на «слышимость». Презентация - это не про умение двигать картинки в PowerPoint или съемка видео «о себе». Это проверка на то, как человек структурирует информацию и готов ли он соблюдать правила игры, принятые в компании.
2. Стрессоустойчивость «в поле». Кандидат пишет, что готов к «стрессовым ситуациям», но при этом взрывается от обычного тестового задания. Если человек так реагирует на этапе отбора, представьте, что будет, когда реальный клиент скажет ему «нет» или руководитель даст критику.
3. Нарушение субординации. Учить рекрутера (или будущего заказчика), как ему проводить отбор - это яркий признак «экспертного высокомерия». В команде такой человек часто становится «токсичным» центром, который вместо работы обсуждает некомпетентность руководства.
4. Пассивная агрессия. «Жаль, что выяснять пришлось самой», «подход ваш устарел», «что-то мне подсказывает» - это классический набор манипулятора.
Мой инсайт: Кандидат потратил больше времени и энергии на написание этого язвительного текста, чем у него заняла бы сама презентация. Резюме: Друзья, если вы хотите показать, что вы крутой переговорщик и мастер работы с возражениями - покажите это делом. Агрессия в ответ на условия конкурса - это не «своё мнение», это расписка в профессиональной незрелости.
❓ Коллеги, а вы часто встречаете кандидатов, которые пытаются «перестроить» ваш процесс найма под себя? Как реагируете?
