один из первых этапов построения Личного бренда

То есть понимания, чем ты отличаешься от других специалистов и в чем твоя уникальность.

И есть такой момент - что свои супер силы мы не видим. Наши супер силы - это настолько мы, настолько естественны, что нам кажется, что этими качествами обладают все. Как раз об этом писала в предыдущем посте.

И чтобы эту уникальность вытащить наружу, есть хорошая психологическая модель "Окно Джохари".

Суть в том, что у каждого из нас есть то, что мы про себя знаем (наши сильные и слабые стороны) и то, что мы не замечаем, но что у нас видят другие. И часто это не одно и то же.

Она делится на 4 зоны («окна»):

1. Открытая зона (Арена) Известно мне + Известно другим Это то, что вы о себе знаете и открываете миру: ваши навыки, публичные поступки, характер. Например: Вы как руководитель на планерке открыто заявляете: «Я сторонник agile-подхода и ценю быстрые итерации». И вы действуете соответственно, и команда это видит. Это ваша профессиональная позиция и репутация.

2. Слепая зона Неизвестно мне + Известно другим То, что вы в себе не замечаете, но очевидно окружающим: привычки, манеры, сильные и слабые стороны. Например: Вы не замечаете, что ваша манера резко прерывать докладчика на совещаниях («Спасибо, я понял суть») демотивирует команду. Или вы не осознаёте, насколько ваше спокойствие в кризисных ситуациях вселяет уверенность в подчинённых.

3. Скрытая зона (Фасад) Известно мне + Неизвестно другим Ваши секреты, страхи, чувства или мнения, которые вы сознательно скрываете. Например: Вы боитесь публичных выступлений, но делаете вид, что всё ок. Или скрываете обиду на коллегу, чтобы не создавать конфликт. В бизнесе «Фасад» — это не обязательно ложь. Часто это намеренное управление информацией для сохранения стабильности, репутации или соблюдения субординации.

4. Неизвестная зона Неизвестно мне + Неизвестно другим

вот это самая любопытная зона, которую стоит исследовать

Ваши нераскрытые таланты, скрытые мотивы, ресурсы, которые могут проявиться в кризис или при новом опыте. Например: Вы никогда не вели сложных переговоров с клиентами, но в ситуации давления неожиданно находите блестящие дипломатические решения, о которых даже не подозревали.

Как использовать окно Джохари для поиска УПТ.

Выпиши, что считаешь своими сильными сторонами. А потом собери обратную связь у людей, которые с тобой работали или плотно общались, задав вопросы: • за что ты меня ценишь? • в чём, по твоему ощущению, я особенно сильна / силен? • что у меня получается как будто «само собой»? • за решением какого вопроса ты бы ко мне обратился? • какая метафора или образ приходит тебе в голову, когда ты думаешь о моём стиле общения/работы? • если бы тебе пришлось меня кому-то порекомендовать, что бы ты назвал(а) моим главным "козырем?

Главный инсайт-вопрос для итога:

«Что из того, что обо мне говорят, вызывает у меня наибольшее удивление и сопротивление типа "да ладно, это же ерунда"?»

Именно эта точка, где твоя естественность сталкивается с ценностью для других, часто и есть ядро аутентичного позиционирования.

Потому что личный бренд строится не на том, что ты про себя придумал. А на том, что в тебе реально работает и считывается другими.

И очень часто твоя главная уникальность — это как раз то, что ты всю жизнь считал «ничего особенного».