2. Навыки описания бизнес‑процессов Может казаться, что это задача “управленцев”. Но после 2 лет работы с этим я убедился в том, что на самом деле мало кто может рассказать про процессы своей работы с ходу. Вроде бы поверхностно все понимают и говорят хорошо, а как копнешь глубже - тут-то и вскрывается многое. Понимание “чего мы добиваемся” и “где у нас потери времени” позволяет быстро находить узкие места и выбирать, что стоит автоматизировать или оптимизировать в первую очередь.

Для старта не обязательно владеть опытом работы с сервисами, которые помогают работать с бизнес процессами, к тому же они практически все платные - достаточно базовых навыков: 1. уметь слушать и слышать; 2. описывать бизнес-процессы; 3. делать схемы в visio по форме BPMN.

Это не бюрократия, а способ увидеть систему сквозь призму эффективности.

КодЭнергетики в ВК😄

Обратная связь 💬

#ЦифровизацияЭнергетики #НавыкиИнженера #ИИВЭнергетике #КарьераЭнергетика #АвтоматизацияРабочих

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки