Мир судорожно интегрирует ИИ везде и всюду, а мы бережно напоминаем: нейросеть может описать человеческий опыт, но не подарить его. Неявные знания, нюансы «как принято у нас», взаимная поддержка в неопределенности — всё это передается в особой среде

Сегодня поднимаем тост за человечность и разбираем community-based learning в корпоративной среде.

В карточках — про сообщества и про то, как использовать их в обучении ⬇️

А здесь два крутых кейса:

📍Сообщество энтузиастов информационной безопасности в Авито — Группа с четкой миссией — масштабировать культуру безопасности внутри компании. — Сформулировали не только четкие задачи и процессы, но даже продумали систему роста для участников: от Рекрута до Мастера.

Это яркий пример сформированной идентичности и структуры сообщества — обязательно загляните: https://avito-community.tilda.ws/

📍ИТ-гильдия Ростелекома — Внутренний клуб ИТ-аналитиков с активистами (развивают свои темы) и наблюдателями (участвуют в обсуждениях). — Своими силами с нуля собрали единую базу знаний по аналитике в компании и продолжают наполнять ее. — Регулярно проводят митапы, чтобы вместе решать актуальные проблемы. — Кульминация года — конференция «Проектная исповедь», где честно делятся провалами и находками.

Посмотрите программу и запись «Исповеди» 2025 года, чтобы увидеть живое сообщество в деле: https://rt-severance.ru/.

Если хотите узнать, как запустить такое сообщество в компании, ставьте 🔥 — сделаем отдельный пост-инструкцию.

〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰 Настя Королева, автор-методист Даша Баранова, дизайнер