Архитекторы перемен: строим прочные бизнес-процессы и устойчивые команды.

Сегодня изменения в бизнесе — это не отдельные проекты, а постоянный фон. Новая стратегия, оптимизация расходов, внедрение технологий, реструктуризация, рост или сокращение — всё это не только управленческие решения, но и глубокие изменения в людях, ролях, отношениях и смыслах.

💡 Востребован новый тип лидера — Архитектор изменений. Лидер с системным и стратегическим мышлением, способный видеть взаимосвязи между бизнес-решениями, культурой и поведением команды.

5 февраля в 11:00 по МСК приглашаем вас на вебинар от команды TSQ, где поговорим о том, как реализовывать проекты изменений в условиях высокой неопределенности и психологических нагрузок.

📌 Повестка вебинара: 1. Разберем этапы изменений в проектах и бизнесе — от идеи и первых решений до внедрения и закрепления в поведении команды. 2. На реальных кейсах покажем управленческие и психологические ловушки на каждом этапе и почему даже сильные инициативы теряют импульс. 3. Расскажем, как заранее спрогнозировать экономический эффект изменений и связать управленческие решения с измеримыми бизнес-результатами. 4. Покажем, как сформировать команды изменений: практические приёмы, чтобы амбассадоры инноваций «горели», но не выгорали.

👥 Спикеры: Иоланта Петросян — руководитель направления «Развитие сотрудников», методолог, эксперт в сфере обучения и развития персонала, TSQ Consulting

Дарья Яндульская — руководитель направления «Консалтинг», эксперт по оптимизации бизнес-процессов, оценке рисков и риск-менеджменту, TSQ Consulting

➡️Зарегистрироваться