📣 Подписчик поделился своей историей: "У меня был опыт, когда все было тип-топ и на собеседовании, и при общении с непосредственным руководителем, до подписании офера. Все было круто, но через месяц работы, стало понятно, что договоренности "на берегу" никакой роли не играют, они тупо не выполняются. Люди перестали носить маски, они просто стали многолики и лживы по своей сути".

Да, вот сложно прям на самом собеседовании понять, умеет ли собственник держать слово((( Потому что эта компетенция проявляется только во времени - в мелочах, сроках, реакции на неудобные вопросы и в том, что человек делает, когда становится некомфортно.

❗️На встрече можно быть максимально правильным: говорить про ценности, партнерство, доверие, «мы же взрослые люди». А потом проходит месяц - и выясняется, что договоренности были не обязательством, а настроением на тот момент. Появляются «мы это имели в виду немного иначе», «сейчас другие приоритеты», «давай вернемся к этому позже». И формально никто ничего не нарушил - просто правила вдруг стали другими.

❌ И самое болезненное здесь даже не сам факт несдержанных обещаний, а ощущение, что ты принял решения, вложился и согласился на условия, которые в одностороннем порядке перестали работать.

❓А У ВАС БЫЛО ТАКОЕ, ЧТО ОБЕЩАНИЯ НА ВХОДЕ ЗВУЧАЛИ ИДЕАЛЬНО, А РЕАЛЬНОСТЬ ВСКРЫЛАСЬ УЖЕ ПОСЛЕ ОФФЕРА?