Сколько бизнес платит за "я сам"? Предприниматели хорошо видят явные потери. Ошиблись в маркетинге, минус бюджет. Не зашёл продукт, минус деньги.

Но есть убытки, которые малый, а порой и средний бизнес не отражает в отчётах. Эти траты копятся тихо. И именно они съедают немалую часть прибыли. Речь про управленческий учёт.

Вот где бизнес теряет деньги каждый день:

Фонд оплаты труда: Команда работает, но не на максимум. Без процессов, ролей и приоритетов теряется до трети эффективности. Зарплаты при этом выплачиваются полностью.

Найм и увольнения: Хаотичный найм почти всегда приводит к хаотичным увольнениям. Деньги уходят на поиск, адаптацию и время команды, а результат так и не появляется. Повторяющийся цикл «нашли ➡️ не подошёл ➡️ расстались» всегда говорит не о рынке, а о проблемах в управлении.

Финансы и налоги: Когда нет управленческого планирования, решения принимаются постфактум. В итоге: переплаты, штрафы или постоянное «латание дыр».

Время собственника: Самый дорогой ресурс. Когда владелец решает операционные мелочи, бизнес теряет стратегию, фокус и рост.

Если считать честно, по моему опыту хаос в управлении стоит миллионы рублей в год. Просто эти деньги нигде не зафиксированы.

Но есть хорошие новости 🙂 Это излечимо. Система почти всегда обходится дешевле. Хотя бы потому, что перестаёт сжигать деньги незаметно. И вы всегда можете на это влиять.