Задачка со звёздочкой: как HR стать партнёром для бизнеса HR и CEO часто работают будто в разных компаниях. Один говорит про EBITDA, маржинальность и рост, другой — про вовлечённость, культуру и адаптацию. В итоге HR-инициативы воспринимаются как ненужные расходы, а сами HR — как сервисная функция.

Но реальность меняется. Сегодня HR либо становится полноценным бизнес-партнёром, либо остается за бортом стратегических решений.

👉 В карточках поделились идеями, как HR стать по-настоящему нужными бизнесу, а в комментариях делимся гайдом, как продать HR-проект гендиректору.