Сегодня провела первую в этом году мастерскую по ценностям. Запись у нас свободная, продолжительность - не меньше трёх часов. Пришли очень разные сотрудники: от аппаратчиков до руководителей функций. Мы работаем на предприятии с непрерывным производством, у каждого свои задачи и графики, но они нашли время и почти половину рабочего дня посвятили разговору о ценностях. Поймала эту мысль во время одного из интерактивов и она со мной до сих пор.

Если честно, эти размышления не только про сегодня. В любой компании найдутся те, кто скажет: «Нам бы в туалет успеть сходить, а вы со своими песнями, танцами и мероприятиями…». Понимаю, что это усталость, обида и нереализованное желание тоже в чем-то участвовать. Но верю в простую вещь: развитие каждого сотрудника - это развитие команды, а значит, и компании. Даже если человек не стремится к карьерному росту, важно видеть коллег, обмениваться опытом, расширять кругозор, «переопыляться» идеями.

Кто за это отвечает? Двое: 1️⃣ Сам сотрудник, именно он выбирает прийти и быть включённым; 2️⃣ Его руководитель, он должен занять амбассадорскую позицию: поддержать, отпустить, помочь выстроить приоритеты.

Но есть и третья сторона - это компания. Её задача создать среду и понятные площадки для роста. Мне повезло работать в месте, где это возможно. Но даже у нас есть скептики, и это нормально. Важно, чтобы дорога для тех, кто хочет развиваться, была открыта.

Спасибо всем, кто сегодня нашёл время и энергию. Развивайте друг друга бережно, по‑честному и регулярно.

Так и растут команды. Так и формируется культура ❤️