Организационно-технический пост ⬆️Нас стало больше, чему я несказанно рад! Для подключившихся недавно пишу, что здесь и как, а старожилам просто напомню :)
🤗Итак, Меня зовут - Сергей, я работаю руководителем проекта/программы/портфеля проектов сейчас и последние лет 20, вот и делюсь опытом с теми, кому это интересно.
📝Здесь я пишу про менеджмент с точки зрения практики и личного опыта, на максимально простом языке. Вот прямо как в предыдущем посте про Scope Creep ⬆️. Обсуждать пост в комментах - всегда готов, а если в посте зову в комменты - значит по этому посту особенно интересно узнать другие мнения 👀
📌Есть закреп. В нем чуть более подробно про меня и навигация по каналу.
👍Еще как амбассадор Сбера я могу что-то писать про прикольные фишки Сбера. Но без «джинсы», то есть только в тех случаях, когда я сам от чего-то тащусь и хочу этой радостью поделиться, как например про eSim от Сбермобайл (тут инфа и тут делюсь восторгом от использования) Другими словами, если вы прочитали про что-то из Сбера - то я либо это рекомендую, либо этим хвастаюсь.
Top-5️⃣ из ранних постов, которые мне больше всего нравятся и на которые хотел бы обратить внимание: 📌 О работе в токсичном проекте и почему это - еще и возможность 📌 Почему выгоднее делегировать не задачу, а идею 📌 Ты - это то, как ты выглядишь 📌 До какой глубины менеджеру имеет смысл погружаться в детали своего проекта 📌 Почему принцип не я - так никто не работает в корпорациях
- в закрепе есть еще посты, в каждый из которых вложил время и душу
👩❤️👨Так что, новым читателям - добро пожаловать, Тем, кто меня ужи читает - рад видеть и всем - приятного чтения!
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
