Сегодня у меня случилось собеседование из серии «настолько странно, что хочется обсудить».

Я иногда шучу, что моё хобби — ходить по собеседованиям. Не из любви к процессу, а потому что это помогает: ➡️  тренировать самопрезентацию, ➡️  смотреть на рынок глазами кандидата, ➡️  и собирать реальные наблюдения о том, как устроен найм.

Обычно всё проходит штатно. Но сегодня было…  мягко говоря, необычно.

Меня пригласили в небольшую государственную компанию — и важно: это был самый первый этап отбора. Без предварительного звонка, без видео, без короткого скрининга — сразу очная встреча.

Другой конец Москвы, снегопад, вход без указателя — квест начался ещё до офиса. (Это, ладно, детали — но уже настроило на «ну окей, держимся».)

Я захожу в офис, сажусь ждать и слышу, как руководитель в соседнем кабинете общается с другим кандидатом на ту же позицию. По разговору становится понятно: там уже обсуждают условия — по сути, оффер.

Я думаю: сейчас кто-то выйдет, объяснит, что встреча сдвинулась, предложит подождать или перенести. Хотя, если по кандидату уже принято решение, то моя встреча в этот момент выглядит — формальностью.

Но никто не выходит. 5️⃣ минут. 1️⃣0️⃣ 1️⃣5️⃣

И вот я сижу и думаю не про вакансию, а про другое: Как вообще корректно реагировать в такой ситуации?

Потому что это не случайный визит и не «я сама решила зайти». Меня пригласили очно. На первый этап. И уйти странно: ты уже приехала, ждёшь, вокруг почти никого, спросить по сути не у кого — и выглядеть «скандальной» из-за 10–15 минут задержки тоже не хочется.

Собеседование в итоге состоялось, но дальше картина только усилилась: про вакансию — почти ничего, про задачи и ожидания — тоже, резюме, кажется, руководитель открыл в первый раз —  уже во время разговора.

И здесь для меня становится важной одна вещь.

Если вы ищете профильных специалистов и приглашаете людей в офис без первичного скрининга, то цените время. Их — и своё.

Потому что candidate experience — это не «про вежливость». Это про управление. Про процессы. Про репутацию руководителя и команды.

И ещё мысль, которая после такого особенно остаётся в голове: рынок правда переменчив. Сегодня вы «выбираете из потока», а завтра ищете точечно. И специалист, которому сегодня неловко в коридоре, через пару лет может вырасти в того самого ТОПа, которого вы будете долго и дорого хантить.

Иногда достаточно совсем малого: вовремя обозначить контекст, честно сказать о статусе подбора, предупредить о задержке — и это уже сильно отличает вас от «ну подождёт».

Вопрос к вам: в какой момент вы бы встали и ушли? И что для вас — красная линия на собеседовании? #мойпуть #HRдиалог