💼 Вот уже год как осваиваю новую для себя профессию - бизнес/системный аналитик. Мой значительный опыт нашел применение в проекте разработки отечественной IDE и Firmware линейки ПЛК для объектов критической инфраструктуры (НПЗ, генерирующие объекты энергетики).

🛠️ Полезными оказались навыки работы с различным оборудованием и понимание недостатков систем управления малыми объектами (~Овен и китайские ПЛК) и особенностей работы специфических решений, вроде Software PLC (Siemens S7-1500S) и модульных систем приводов (Sinamics, Simodrive). Рад, что постановление №1912 зарубило на корню рынок кривых программных ПЛК на Windows и никто из отечественных специалистов больше не столкнется с произвольными зависаниями.

🔍 За время работы заметил интересную особенность, разрыв между описанием задач в различных статьях и реальным положением дел. Обычно авторы определяют эту роль как специалиста по работе с требованиями, человека, который переводит с языка бизнеса на язык IT. Работа такого специалиста начинается с моделирования бизнес-процесса и сбора требований - анкетирование, наблюдение за работой экспертов, интервью.

✏️ Однако современный отечественный рынок труда сильно исказил восприятие этой профессии. Только в проектных организациях, занимающихся заказной разработкой все также сохраняется необходимость постоянной работы с незнакомыми предметными областями.

💡 В продуктовых компаниях наоборот. Аналитики часто приобретают более узкую специализацию. Глубокое понимание предметной области позволяет аналитику самостоятельно принимать решения по продукту и определять ожидаемое поведение системы без необходимости дополнительных коммуникаций. Это принципиальное отличие переводит аналитика из области требований (Requirements Scope) в область решений (Business Solution Scope).

🎯 Сегодня мне нравятся нетривиальные задачи, которые приходится решать. Цена такого выбора — узость и специфичность домена АСУ ТП. Здесь рынок аналитиков нестабилен: это десятки специалистов, а не тысячи, как, например, в финтехе. Поэтому выбор такого домена оправдан, пока специфические знания действительно расширяют мою зону ответственности и дают возможность принимать решения, влияющие на отрасль в целом. Если развитие остановится здесь, оно продолжится в более динамичных отраслях, где путь от тактических решений к стратегическим будет более прозрачным.