Компания в сфере строительства частных домов приглашает в команду менеджера по финансам (экономист-финансист строительных проектов) для сопровождения проектов стройки
Что делает экономист-финансист, в целом: -понимает закупки и их влияние на маржинальность -видит риски сроков и денег -участвует в банковском контуре (эскроу, кредитные линии) -работает в специализированной CRM для домостроения -помогает подготовить запуск и масштабирование собственной стройки
По функциональным блокам подробнее: 1. Экономика и сметы (ядро роли) -Разбор и проверка смет: *по собственным проектам домов, *по проектам подрядчиков. -Выделение ключевых статей, влияющих на маржу. -Сравнение смет разных подрядчиков между собой. Формирование понимания «нормальной экономики дома».
2. Закупки и материалы (на старте — внутри роли) Анализ: -где подрядчики закупают материалы, -по каким ценам, -у каких поставщиков.
Поиск: -более выгодных условий, -альтернативных поставщиков, -возможностей скидок, рассрочек, фиксации цен.
Оценка влияния закупок на: -маржинальность, -сроки, -финансовые риски.
3. Сроки, графики и риски -Анализ графиков строительства. -Выявление критических этапов: *где задержка материалов или работ останавливает проект. -Подсветка финансовых последствий сдвигов сроков. -Закладка резервов и рисков в экономику проекта.
4. Банки, эскроу, кредитные линии Участие во встречах с: -Сбербанком, -Дом.РФ, -ВТБ.
Фиксация требований банков: -по эскроу, -по графикам, -по отчётности.
Перевод требований банков в: -чек-листы, -регламенты, -финансовые графики.
Цель: чтобы знания о банках были не «в головах», а превращались в систему.
5. CRM для домостроения (обязательное требование) Проект планирует внедрение специализированной CRM-системы для строительства домов (управление объектами, сметами, графиками, документацией).
От кандидата ожидается: -готовность и способность работать в CRM, -участие во внедрении и настройке логики: -сметы, -графики работ, -контроль исполнения, -дисциплина работы через систему, а не «в голове».
⚠️ Принципиально важно: система должна держаться на CRM, а не на конкретном человеке.
6. Поиск и анализ юрлиц (проектная задача на старте) Анализ возможности: ‒покупки готового аккредитованного юрлица, ‒либо открытия и аккредитации нового. Рассмотрение разных регионов. Оценка: ‒истории, ‒рисков, ‒целесообразности покупки.
Если вы узнали себя хотя бы на 60%, обсудим индивидуально относительно Вашего опыта в телеграм @Evgenia_PluM