Я не хочу работать эффективнее.

В череде рабочих созвонов поймали несколько занятных 🙂 инсайтов.

Часть директоров по маркетингу, хед оф диджитал или руководителей направлений, говоря о внедрении ИИ в бизнес-процессы, подчеркивают своё желание оставить за собой приоритет контроля рычага принятия ключевых решений.

😼 Это резонно, ведь как мы часто упоминаем, AI на текущий момент - это джун на стероидах, самостоятельно мыслить стратегически он пока не может, да и живёт часто вне контекста, новостного фона и понимания ежедневной рутины внутри компании.

Например: товар есть, бюджет есть, медиаплан на руках, креативы готовы, аналитика настроена, сезон наступил, а рекламная кампания не стартовала. Откуда нейронке знать, что завод не подписал с ритейлерами договор и на полку товар встанет только через 3 месяца.

Но в скрытой части скепсиса о прорывном и быстром внедрении ИИ лежит и одна неочевидная история. 🔫 Она про то, что человек может не хотеть отдавать свою рутину роботам. Не потому что они сделают её хуже, а потому что:

👋 1. Им самим нравится заниматься рутиной. Это как мыть посуду или делать уборку - успокаивает, не требует рывков, вполне себе медитативно

👋 2. Это 2-3 часа из рабочего дня и это абсолютно понятные и спокойные 2-3 часа, без неожиданности и неизвестности, как они пройдут. Это предсказуемо и да, съедает время, но кто вам сказал, что это плохо для человека? Никто ведь и не подумал, что его это вообще-то полностью устраивает. Иллюзии причинить добро и навести порядок сталкиваются с реальностью, где люди не хотят работать эффективнее, потому что это означает работать иначе или работать вне зоны комфорта

👋 3. Экономия времени может стать настолько внушительной, что у владельца бизнеса могут возникнуть вопросы, а почему это не сделали раньше и за что он платил ТАКИЕ деньги

👋 4. Сам основатель компании живёт в парадигме: “я и без всяких ваших нейронок три завода построил и в области самый большой налогоплательщик”. Часто это касается таких областей как агросектор, легкая и тяжелая промышенность, ну и фарма, само собой. Эти бизнесы создавались в 70-90-е годы и передавались от отца к сыну, от сына к внуку - всё в рамках династии. Ну и про экспроприацию забывать не стоит.

Соответственно, условный свежевыжатый нанятый маркдир, которому на собеседовании сказали, что дают карт-бланш на все изменения и внедрение инноваций, через какое-то время столкнется с дефицитом делегирования высшего руководства, его страстью к микроменеджменту и поднимет лапки, ведь искать новую работу сейчас так сложно, а для спокойной жизни нужно просто не спорить с владельцем.

Здесь каждый выбирает своё - встать и уйти или подстроиться и начать вникать во внутренние срачи и политические интриги, оставив мысль о спасении планеты. 👩‍💻 Вывод: не быть наивными, предполагая, что всем нужна твоя эффективность, инновации, масштабирование и текнолоджи.

Это ошибка, думать, что все хотят решения своих проблем. Иногда люди хотят одного - чтобы их просто никто не трогал. 🤱 Ещё ипотеку платить, дом достраивать и машину надо обновлять, а ты тут со своими эйай. 🤦‍♂️

Наш канал https://t.me/syncralab

#ИИ #AI #нейросети #маркетинг #реклама #искусственныйинтеллект #автоматизация